房建工程监理处管理制度.docx

1、房建工程监理处管理制度讲解了衡枣高速公路项目第八监理处的全面管理规定。曹建湘同志被授权全权处理该项目的一切事务，副驻地高监、各专业监理工程师及驻地监理员在驻地高监领导下各自负责本专业和标段的监理工作。该制度描述了监理例会和汇报制度的具体安排，包括每月召开一次监理会议总结与布置工作，编写月报并向业主及相关方提交，参加工地例会以及对重大技术经济问题及时汇报研究。同时，文档阐述了监理工作日记和考勤制度的要求，如每天记录监理情况，保存为归档资料，并规定了监理人员的工作时间和轮休制度。文中还强调了技术资料管理的重要性，通过人工和计算机结合的方式确保资料完整且查阅方便。此外，安全防护要求被明确列出，包括熟

2、悉安全技术要求、检查施工中的安全措施等。最后，为了使监理工作有序开展，监理处制定了多项内部管理制度，如办公室管理、技术资料管理、考勤和财务制度，并签订了岗位责任书和廉政责任书以加强责任心和规范作风。房建工程监理处管理制度适用于房建工程项目中的监理机构和相关人员，特别是针对类似衡枣高速公路这样的大型基础设施建设项目。该制度指导监理处在日常运作中如何高效、有序地进行各项管理工作，确保工程质量、进度和安全得到有效控制。它不仅为驻地高监、专业监理工程师及驻地监理员提供了具体的工作指南，也明确了他们在项目执行过程中的职责与权限。对于参与此类项目的承包商而言，这份管理制度同样具有重要参考价值，有助于理解监理处的工作流程和要求，促进双方之间的协作与沟通。