加强作风建设 提高煤矿安全生产掌控能力.docx

1、加强作风建设 提高煤矿安全生产掌控能力讲解了煤矿生产中人与环境之间的矛盾及和谐发展的实现途径，强调通过管技人员的作风建设来提升安全生产的预测力和掌控力。文章指出煤矿生产的特点是细节多、环节复杂且工作环境变化频繁，因此需要一支具备良好思想作风和扎实工作作风的管技队伍来提前发现并解决隐患。文中提出加强作风建设需重点解决四个层次的问题：首先是解决好对各种明摆着的安全隐患看不到的问题，这被视为管技人员作风转变的起点要求；其次是解决想不到的问题，即提高管技人员的洞察力和预测力，避免因疏忽而导致的事故；再次是解决做不到的问题，强调抓落实的重要性，确保问题得到切实解决，并形成闭合管理系统；最后是解决做不好的

2、问题，关注工作方式方法，以最佳效果为目标，确保安全生产工作的高效开展。这些措施有助于将安全工作从被动转为主动，使管技人员能够伏下身子真抓实干，做到看得到、想得到、做得到、做得好。加强作风建设 提高煤矿安全生产掌控能力适用于煤矿行业内的管理人员和技术人员，尤其是负责现场管理和安全管理的班组长以上级别人员。该文档旨在帮助他们认识到自身作风建设的重要性，以及如何通过改善个人工作态度和方法来提高整个团队的安全生产水平。对于煤矿企业来说，本文提供的指导原则有助于建立更加严谨有效的安全管理体系，从而保障员工生命安全，减少事故发生率，确保企业的长期稳定发展。同时，它也为其他类似高风险行业的安全管理提供了借鉴和参考。