1、开展决战四季度努力实现安全生产零事故开展决战四季度努力实现安全生产零事故我矿紧紧围绕集团公司董事长陈亚杰 10.31 讲话精神，积极应对当前煤炭市场持续下行带来的挑战，开展抓安全、稳产量、提效能、节成本、提煤质、抓管控等工作，确保各项工作稳步推进，实现了综合效益最大化。在四季度和跨年度工作的各项工作中，以安全生产为核心，突出“安全压倒一切”的理念，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。一、活动目标1、杜绝各类重大事故、杜绝轻伤以上事故、杜绝二级以上非伤亡事故，矿井质量标准化按照山西省新标准，达到二级以上。切实抓好安全基础工作，确保企业安全生产。2、完善隐患排查治理体系，规范排查、建档、治理、评价
2、、销号程序，消除各类重大安全隐患。二、组织领导机构为加强组织领导，矿成立了决战第四季度和跨年度安全生产活动领导小组。组长：矿长、书记副组长：各副矿级领导成员：各副总工程师和矿各部门负责人活动办公室设在安全监督管理科，活动办公室负责第四季度安全活动的指导、监督、考核，调度室负责协调。各单位要成立相应的领导机构，制定出本单位活动安排，拿出保障安全生产措施，全力抓好第四季度和跨年度安全生产。三、特制的如下安全措施。1、排查重点隐患，保证区队安全生产。全员发动、强化监管、齐抓共管，实行拉网式排查，对查出的问题和各类隐患，举一反三，全面排查，梳理分类，分级治理，按照“五落实”要求，加大整改治理力度，落实
3、有效的监控措施，及时消除隐患。区队以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，重点抓好迎头顶板、放炮警戒、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。加大反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，井下现场批评教育，立即改正不良操作，及时清除各种安全隐患，有效地遏制了“三违”现象的发生，实现安全生产。2、加强教育培训，提高职工素质。强化培训提素质 加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。各区队结合实际情况，制定教育培训计划，加强教育培训，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素
4、能力，凡是三违人员必须在区队加强培训学习，并制定学习计划，学习期满后区队进行组织培训考试，达不到合格的人员将继续加强学习。对月度考试不合格职工也进行培训学习，保证职工按章操作、正规操作，使职工队伍素质进一步提高，实现安全生产。3、做好冬季“四防”工作及工作岗位安全管理工作。重点工程和检修项目的施工,保质保量按期完成,确保冬季“四防”工作落到实处。各单位进一步健全完善各种安全管理制度和各工种操作规程,严格落实安全责任,强化危险源的防范预控和治理，强化易燃易爆、供电以及压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、车辆等特种设备的安全管理。每周组织一次地面覆盖式安全检查,安监处每周不定时进行一次工作岗位夜查,防止了各类事故的发生,确保了不发生任何安全问题。4、开展事故案例警示教育活动。针对职工的违章行为，挑选行为类似典型事故案例进行学习，采取事故剖析、“现身说法”的形式，警示职工按章作业。通过身边人、身边事教育活动，进一步强化安全生产，增强职工的安全意识和规范操作、遵章守纪的自觉性。
安全达人 