立足本岗 推进矿井安全高效发展.docx

立足本岗 推进矿井安全高效发展讲解了矿井安全管理暨目标签定大会的主要任务，旨在总结前一阶段的安全生产工作，并根据集团公司的任务和实际情况安排下一步工作，确保完成生产原煤30万吨的目标。文章强调了工程质量管理的重要性，指出通过严格的打分制、返工制度及轮检验收制度等措施来确保工程质量，防止安全隐患。在成本控制方面，文章描述了全面预算管理和班组负责制的应用，通过将材料消耗指标细化到班组和个人，实现全过程的成本控制，提高全员节支降耗的积极性。此外，文章还探讨了班组建设的重要性，推行“生产现场会”机制，加强班前沟通，优化生产布局，提高现场安全系数，增强班组的安全生产保障能力。最后，文章详细阐述了煤质管理的关键措施，包括合理的采掘顺序、矸石贮运系统设置以及煤岩分采等，以确保煤炭质量稳定，达到4200大卡的发热量标准。立足本岗 推进矿井安全高效发展适用于煤矿行业的各级管理人员和技术人员，特别是那些直接参与矿井生产、工程质量管理、成本控制、班组建设和煤质管理的工作人员。该文档为他们提供了具体的指导方针和操作方法，帮助他们在日常工作中更好地履行职责，确保矿井的安全高效运行。同时，它也适用于煤矿企业的高层管理者，作为制定企业战略和决策的重要参考依据，以推动整个企业的安全和发展。