落实管理制度 夯实井控基础工作.docx

落实管理制度 夯实井控基础工作讲解了吐哈井下技术作业公司自上世纪90年代初成立以来，在不断拓展业务范围和服务对象的过程中，始终将井控工作作为安全生产和QHSE管理体系的核心内容。文章详细描述了公司在井控管理方面的具体措施和成果，包括建立完善的井控七项管理制度：井控分级责任制度、井控操作证制度、井控设备的安装检修现场服务制度、防喷演习制度、干部24小时值班制度、井喷事故逐级汇报制度和井控例会制度。通过这些制度的有效实施，公司不仅实现了生产岗位全员持证上岗，还确保了井控设备的正常运行，并通过定期演练提高了员工的应急处理能力。文中提到，公司自1994年以来未发生井喷失控事故，这得益于对井控重要性的深刻认识及对管理和技术的掌握。此外，文章还强调了井控管理的组织架构和监督机制，如成立安全管理委员会、安全应急领导小组和设立应急中心等，确保井控管理网络健全，日常监督检查到位。落实管理制度 夯实井控基础工作适用于石油天然气行业的井下作业及相关技术服务公司。尤其适合那些在复杂地质条件下进行浅钻、修井、大修、侧钻、试油、测试、压裂酸化以及特种作业的企业。文档为这些企业提供了一套完整的井控管理解决方案，从制度建设到实际操作，再到应急管理，涵盖了井控工作的各个方面。对于正在寻求提升井控管理水平，确保安全生产的企业来说，本文件提供了宝贵的经验和具体的实施路径，具有很强的指导意义和参考价值。