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协调不到位 险些酿大祸.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:88701 上传时间:2022-02-04 格式:DOCX 页数:3 大小:12.72KB
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资源描述

1、协调不到位 险些酿大祸一、事故经过某厂车间需要拆除一套设备,由于人手不足遂请安装公司帮助拆除。安装公司于是安排 5 人进驻该厂,其中包括当地的民工 3 人。第二天开始进行设备拆除工作。三天后,设备外部管道全部拆除,准备拆除主体设备上的电动机。第四天上午 8 点安装公司施工负责人找到该厂现场管理人员甲,要求厂方将电动机电源切断,并告知甲,安装公司的施工人员要在下午开始拆除电动机及其它辅机,另外设备附近的低压配电柜及电力电缆也请厂方协助拆除。甲按照施工单位的要求将控制电动机的低压配电柜断电,为了以防万一,还将隔离开关的熔断器取出。由于施工单位在上午 10 点就将所有电动机及辅机拆除,为了及早完成任

2、务,施工队长在没有与厂安全负责人沟通的情况下就要求民工乙拆除低压配电柜。乙打开配电柜门,看见所有开关已经断开,便从开关下端开始拆除电缆,不到两小时,乙将开关下端电缆线全部拆除。随后,他又拆除总开关电源进线,他用一把活动扳手拧住 A 相接线柱螺母,一使劲,扳手碰到 B 相接线柱,只听一声巨响伴有强烈弧光从配电柜喷出,车间内立即断电。此次事故导致车间停电 15 分钟,间接损失达 5 万余元,施工人员乙因穿了绝缘性良好的防护鞋, 没有受到严重的伤害, 不过还是被强光烧伤眼睛,住院休息了 3 天。事后,该厂对此次事故进行了调查分析,认定这是一起人为责任事故,对相关事故责任人进行了处理并在全厂范围内进行

3、了相关的安全知识教育。二、事故原因1、施工人员在拆除电力设备作业时,没有进行验电是导致此次事故的主要原因。2、缺乏有效的沟通协调也是导致此次事故的主要原因之一。在本次事故中施工单位已通知该厂现场管理人员甲,由该厂协助配合拆除低压配电柜及电力电缆。然而,施工单位为了提前完成工作任务,在 11 日上午未通知某厂的情况下就开始拆除电压配电柜及电力电缆。3、现场管理人员跟踪不到位,没能及时阻止安装公司的不安全行为。4、施工单位安全意识淡薄。电工作业属于特种作业,应持证上岗,而本次事故中的施工人员乙既不是电工更没有证书,属于违法作业。三、预防措施1、在全厂员工范围内进行事故通报,从中吸取教训,加强员工的安全意识培训。员工在特殊作业时必须按照要求作业。认真开展危险源辨识,梳理检修作业特别是有外包单位参与作业的危险源并严格控制。2、细化、完善危险源辨识,落实有效的防范措施,坚持标准化作业,防止事故的发生。3、要求各级管理者加强对员工的安全意识培训,加强安全指导和检查力度,在生产设备检修、维护作业时,要确保安全第一。严格按照电业安全工作规程和“三方确认制度”进行作业。4、严格按照职业健康安全管理体系的要求从事企业安全管理,将外包单位、来访人员的安全管理纳入企业安全管理体系,不留空点。

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