浅谈煤矿检查方式运用.docx

1、浅谈煤矿检查方式运用浅谈煤矿检查方式运用安全生产法规定: “生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案”。煤矿安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在“人、管理、物、环境”系统中，各因素之间的关系中。人的因素是处于中心位置是主导因素；管理因素是关键；物的因素是根据；环境因素是条件。各因素是相互牵连的，但起决定性作用的是管理。一般事故发生的实际过程首先是间接原因的存在，再由间接原因产生直接原因，又通过加害物体作为媒介，

2、导致事故发生。一、树立树立“安全只有起点、没有终点安全只有起点、没有终点”的安的安全认识观全认识观煤矿职工要在安全工作上时刻保持危机感和使命感，安全工作是没有具体成果体现的，尤其要时刻保持危机感，不能有松懈的时候，要不断保持和增强安全生产忧患意识，不断提高安全管理水平和改善安全生产条件，做到警钟长鸣、持续进步。二、检查方式及要求二、检查方式及要求人的不安全行为和物的不安全状态，是造成生产安全事故发生的基本因素。检查方式主要有：一般安全检查方式有日检、周检、月检、季度检、节假日前后检查、年终大检查、专项检查、联合检查、生产前后检查，班组检查、部门自检，企业检查、上级监管部门监察等等。检查的内容因

3、行业、岗位的不同而不同，一般包括人、机、物、法、环几个方面。人指人员及人的不安全行为，机指机台及其不安全因素，物指物料的摆放，法指生产的流程、方法、制度等，环指生产环境，如温度、湿度、光度、通风等等。为了预防事故的发生，煤矿管理机构要经常性组织人员对安全教育、安全设施、安全制度的落实进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保安全防范事故工作落到实处。一是检查的内容要细、实。一是检查的内容要细、实。安全工作检查，一定要从实际工作出发，把握重点、有针对性地确定基本内容。才能杜绝安全检查不会流于形式，安全管理工作才能落实得更加扎实。二是检查的方法要新。二是检查的方法要新。检查方法单一，容易给职工造成“

4、老一套、无所谓”的思想，不利于发现存在的问题。在组织安全检查时，必须注重采取各种检查的方法和手段，以提高检查的质量，促进工作的落实。要坚持多种检查方法的有机结合使用，做到自查、明查与突击检查并用，这样才能提高检查的效果。三是检查的时间要灵活。是检查的时间要灵活。要确保工作检查不留死角，就必须注重检查时间的灵活性，在检查的时间上不能形成规律，坚持以不定期检查为主。只有这样，安全隐患才更有可能被发现，只有不放过任何蛛丝马迹，才能保证安全防事故工作在分队得到更好的落实。安全工作对于企业，主要功能在于维护企业生产力，为企业发展创造和谐稳定的内部环境。但在企业基础不牢和管理不严的人群中就会容易发生事故。

5、事故的发生可以用公式表示为：事故事故= =（环境的不安全（环境的不安全条件，管理上的缺陷，物的不安全状态，人的不安全行为）条件，管理上的缺陷，物的不安全状态，人的不安全行为）三、安全生产检查三、安全生产检查方法方法在煤矿企业中，首先要建立检查机制，编制安全生产过程检查计划，通过定期安全检查、日常检查、做好检查记录、编制安全生产过程检查报告、发布隐患整改通知书、制定隐患整改措施、跟踪闭合、存档。1 1、经验式检查方法、经验式检查方法经验式管理是由技术娴熟的技术人员和技师根据自己多年的工作经验进行检查。标缺点是：准依据占有成分较少，重要工序无过程监控，管理方式较为自以为是，创新程度低，不能举一反三

6、，局限性较多。煤矿企业正由传统性管理向现代安全管理发展，传统安全管理主要依靠方针、政策、法规、制度、经验、靠强制、人管人、工作以事后为主。系统安全管理是在传统安全管理的基础上注重系列化、整体化、运用新科技和系统工程原理等方法追求本质安全，以事前为主。2 2、表单式检查方法、表单式检查方法为了及时发现事故隐患和有效防范事故，降低事故发生处理成本，应不断完善各专业安全检查形式和内容。在安全管理中，安全检查表最具简单、有效、使用方便的检查方法。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对预先要进行检查验收的设备质量、安全管控范围、责任人、整改措施以及整改消号等诸项工作内容以表单的形式按检查类别和执行顺序详细排列，在检查考核过程中对照表单检查内容项逐一进行，确保安全检查工作“发现问题有记录、整改过程有卡控、复查消号重落实”的闭环管理模式。表单式检查方法的推行实施，减少了管理过程的随意性，杜绝了制度落实的反弹性，有针对性地解决了现场实际问题，促使全段安全管理工作进一步向精细化延伸。3 3、现场跟班管理人员走动式检查现场跟班管理人员走动式检查针对井下生产场所点多面广、作业战线逐渐拉长的实际，为进一步促