1、浅析机电运输在煤矿安全中的重要性浅析机电运输在煤矿安全中的重要性虽然最近几年，国家在煤矿机电运输方面做出了很大的努力，也出台了很多规章制度、法律法规，目前煤矿机电运输仍然存在很多问题。以我所在的工作单位贵州金元集团电力能源开发有限公司为例，结合最近几年贵州煤矿大事故的调查分析,机电运输安全管理主要存在一下问题：一、机电运输重视力度和资金投入不足现在很多矿只重视采煤、掘进而忽视了机电运输工作，他们一味追求利润最大化，投入最小化，殊不知这样的思想给煤矿安全埋下了一颗定时炸弹，同时对机电运输的投入不够，为了节约成本，采购性能不符合要求的设备，导致设备安装后却无法正常运行，不满足矿井生产需要。二、设备
2、超负荷运转与设备老化近年来，受经济快速发展的强劲拉动，为了增加煤炭产量，让井下设备超负荷运转，没有足够的检修保养时间，大大降低了设备使用寿命。随着煤矿安全生产的需要，对煤矿机电运输设备提出了新的要求，新的标准，但是很多煤矿仍然采用老绞车、老的防爆高压开关等，这些设备中，主提升机制动无法满足现代矿井的要求，高压开关保护不全，存在隐患很多，加之对设备的技术测定不及时，测试手段较落后，对存在的问题难以发现。三、机电管理混乱目前很多矿没有专门的机电管理部门，执行部门和执法部门合一，在机电管理上没有明确的目标；没有建立全矿机电设备台帐、规章制度，对井下失爆设备，对管理单位没有一个处罚标准；对设备检修不及
3、时，设备完好率达不到要求。四、对安全隐患管理不到位针对煤矿很多安全隐患没有人检查，或者检查只是走形式，没有实际内容。针对检查出的安全隐患没有落实到个人，对存在的隐患也没有进行复查，这个机电安全埋下了很多的隐患。五、员工队伍总体素质较低煤矿工人队伍总体素质较低，包括业务素质、身体素质和心里素质，还包括道德素质。由于煤矿对工人要求不高，同时对员工的培训力度不够，很多人在进矿前对煤矿机电根本就不了解，甚至从没有下过井，进矿后又不认真学习，抱着一种混工资的态度；煤矿是一个高危行业，也是一个需要强体力劳动的行业，因此需要员工具备良好的身体素质和心里素质，要有强健的体魄和临危不乱的心态，面对井下事故，沉着
4、冷静，出现事故时要忙而不乱。提高煤矿机电设备管理水平，加强设备安全管理，是目前煤矿机电安全管理迫在眉睫的事情，针对现目前煤矿存在的机电运输安全管理问题，应从以下几个方面抓起:一，采用新设备、新技术、新工艺推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低性能、大量人员，采用先进工艺流程，减少设备故障，减少安全隐患个数，实现“零目标”。鼓励技术创新，提倡技术改革。二、 安全隐患抓现场，实行现场抓把措施落到实处,把功夫做到井下，做好防护措施,消除现场事故隐患。大量的实例表明,要抓好现场,就要现场抓,而现场抓也是消除现场事故隐患最直接有效的措施。通过管理干部和员工反“三
5、违”活动,从源头上把事故隐患消灭掉。对检查出的安全隐患及时整改落实，绝不能拖到第二天，对整改不落实的单位进行严厉处罚。对安全隐患的整改，要从每一位员工抓起，让他们树立“从零开始,向零奋斗”目标,千里之堤，溃于蚁穴，一个隐患就是一个蚁穴，在隐患排查中要注重细节，从现在做起,从一点一滴做起,从每一个细节做起、每一个零件做起,立刻、马上行动,管理查漏洞、现场查隐患、管理层查作风、基层工人查操作。消除事故隐患,保证现场安全,制定更加严细科学的生产管理规章制度,切实保障煤矿工人的切身利益。三、管理好机电运输，重点是管理好班组长管理好班长，重点是做好班组长职能转变工作,要做好一下几点工作：首先要制定严格的
6、考核和管理办法,定期和不定期地对班组长的工作情况进行严格考核,表扬先进，斥责落后。其次,要加强对班组长的培训,定期地组织班组长进行业务学习和安全学习，通过学习,使班组长清楚认识到安全与生产之间的关系，现场管理在安全生产中的作用,转变思想,提高思想认识。四、加强员工教育培训，提高职工素质随着矿井综合机械化采煤的推广应用,对于专业人员的素质要求也更加严格，提高员工素质就显得十分重要，提高员工素质，最切实的办法就是提高员工的素质,加强操作技能培训,切实提高从业人员的整体水平,从而提高煤矿机电的现代化管理水平。为了提供机电维修工的整体素质,必须加强员工的培训。建立属于自己的培训基地，定期地抽调人员进行培训，以理论知识为基础,配合实际操作培训,抽调高技能、高素质维修工做技术指导,抽调高素质的技术人员做理论指导，同时也要加强对员工心里素质、身体素质的培训和道德素质培训，定期地组织各种体育活动，组织各种机电事故演练。机电管理单位，要定期地对员工组织学习，增强员工安全意识和自保意识，让我们的员工成为真正的高素质员工。五、建立健全设备管理制度、检修制度和人事制度煤矿机电运输要推行生产机电一体化管理,贯彻
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