领导下井带班作业管理制度.docx

1、领导下井带班作业管理制度领导下井带班作业管理制度根据国务院 23 号令关于进一步加强企业安全生产工作的通知和34 号令金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定精神，结合我公司安全生产实际状况，特制定本制度：一、分公司主要负责人和领导班子成员要轮流下井，现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。二、分公司主要负责人按公司规定安排好领导班子成员轮流下井带班作业，必须保证班班有领导，不得空班和擅离职守。三、分公司要制定下井跟班领导月计划，每月 20 日将计划上报公司安全部，并在井口公告。.四、每月 21 日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业计划完成情况。五、下井带班领导必须了解掌握当

2、班各水平生产作业人数及各生产区域安全情况，要把保证安全生产作为首要责任。六、领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。七、督促各车间班组开好班前班后会，加强安全知识和技能操作宣传教育。八、督促检查本班各班作业签证制度执行情况，车间主任值班情况，安全员、测风工班中检查情况。九、认真填写领导下井带班值班记录，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。十、如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的，对分公司给予警告，处 1 万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处 1000 元的罚款。十一、分公司必须建立领导带班下井登记档案，发现有弄虚作假的，对有关责任人进行事前责任追究。十二、分公司下井跟班领导跟班出井后，原则上可以休息半天，分公司根据实际情况进行安排规定。