1、项目经理安全管理权力与职责讲解了项目经理在企业安全生产管理中所拥有的广泛权力和应尽的多项职责。该文档阐述了项目经理有权调配一切生产安全所需的人、财、物，并且可以拒绝执行超出有关安全生产法规规定的行政命令以及未经安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品采购使用。文档指出，对于不认真履行安全管理职责的车间、部门负责人，项目经理有罢免权，同时能够对安全管理机构进行设置和调整。此外，项目经理可以直接提名奖励安全有功人员，在生产现场出现不符合安全生产条件时，决定立即停产整顿，并追究相关人员责任，还能够直接处理“三违”责任者。在科技兴安方面，项目经理要淘汰严重危及生产安全的工艺、设备。从职责方面来看，文档
2、描述了项目经理需要贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度，传达落实上级有关安全工作会议精神；组织编制安全生产发展规划、安全技术措施等计划；制定和完善本企业各项安全生产管理规章制度，建立健全安全管理机构；按规定提取安全经费，不断改善劳动工作条件与环境；召开安委会成员会议，研究处理安全方面的重大问题；组织安全大检查、救灾演习等活动，针对隐患及时整治；发生事故时到达现场组织抢救，调查善后并作出处理决定；加强员工的安全教育、培训，提高素质；如实报告生产安全事故；负责分管部门的安全工作并考核人员业绩。项目经理安全管理权力与职责适用于煤矿行业的项目经理岗位。在这一特定行业中，项目经理作为关键人物，肩负着确保生产过程中的每一个环节都符合严格的安全标准的重要任务。无论是大型国有煤矿企业还是中小型私营煤矿企业，这份文档提供的指南都能帮助项目经理明确自身在安全管理上的角色定位，有效行使权力以保障员工生命财产安全，履行相应职责来推动企业的长远稳定发展。它同样适用于其他存在高风险作业场景的企业项目管理者借鉴参考，只要这些企业重视安全生产管理体系建设，致力于提升整体安全生产水平。
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