高炉正工长绩效考核表讲解了高炉正工长在炼铁厂高炉工段的工作绩效评估方法。该表格详细列出了考核的各项指标及其权重,包括安全生产、生产计划完成率、生产成本控制率、优质品率完成情况、焦比控制率、班组管理和工作态度。每个指标都有具体的量化标准和打分区间,如安全生产占20%,分为五个等级,从没有生产事故到出现重大生产事故;生产计划完成率占10%,分为五个等级,从100%以上到低于80%;生产成本控制率同样占10%,从100%以下到130%以上。优质品率完成情况和焦比控制率各占15%,分别考核优质品率和焦比的实际与计划对比。班组管理占10%,主要通过上级观察和员工投诉来评估。工作态度占20%,反映正工长的积极性和责任心,也分为五个等级。表格还包括复核加(扣分)、最后得分、考核者评语、时间签名、上级审核、人事专员审核和审批等环节。高炉正工长绩效考核表适用于炼铁厂高炉工段的高炉正工长。该表格为管理层提供了一套全面、系统的绩效评估工具,帮助评估正工长在安全生产、生产计划、成本控制、产品质量、班组管理和工作态度等方面的表现。适用于高炉生产一线的管理人员和相关人事专员,以便更好地进行绩效管理和优化生产流程。
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