1、高炉正工长绩效考核表 被考核 者 所属分 厂 炼铁厂 所属部门 高炉 工段 职位名 称 高炉正工长 考核者 高炉炉 长 考核期 考 核 指 标 指标定义 权重 （%） 量化标准 得分 得分依 据 打分标准 区间 安 全 生 产 生产事故 对生产的 影响，主 要来自安 全员检查 以及上级 直接观察 20% 没有生产事故，安全工作开展 十分顺利 91-100 基本没有生产事故，安全工作 开展较好 81-90 偶有生产事故，事故性质较轻， 影响不大 71-80 时有生产事故，事故对分厂整 个生产影响较大 51-70 出现重大生产事故，事故对分 厂这个生产造成严重影响 0-50 生 产 计 划 完 成
2、 率 生产计划 完成率 实际计划 完成率/ 目标计划 完成率 10% A100% 91-100 95A100% 81-90 90A95% 71-80 80A90 51-70 A80% 0-50 生 产 生产成本 控制率 10% A100% 91-100 100%A110% 81-90 成 本 控 制 率 实际生产 成本/预 算生产成 本 110%A120% 71-80 120%A130% 51-70 130%A 0-50 优 质 品 率 完 成 情 况 主要考核 优质品率 的达标情 况。优质 品率完成 情况实 际优质品 率计划 优质品率 15% A100% 91-100 98%A100% 81
3、-90 95%A98% 71-80 90%A95% 51-70 A90% 0-50 焦 比 控 制 率 焦比控制 率实际 焦比量 计划焦比 量 15% A100% 91-100 100%A101% 81-90 101%A102% 71-80 102%A103% 51-70 103%A 0-50 班 组 管 理 通过上级 直接观察 和员工投 诉考核高 炉副工长 10% 高效有序成效显著，员工积极 性高 91-100 顺利进行成效明显，员工工作 积极 81-90 正常进行，有一定成效 71-80 管理能力 不协调，效果不明显 51-70 混乱，效率低下 0-50 工 作 态 度 反映正工 长工作积 极性及责 任心等内 容的指 标，由上 级观察和 员工调查 获得 20% 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分 复核加 （扣分） 最后得分 考核者评 语 时间： 签 名： 上级审核 时间： 签 名： 人事专员 审核 时间： 签 名： 审批 时间： 签 名：
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