1、精品工程施工现场样板引路及细部质量策划培训讲义讲解了创鲁班奖的基本认知，明确鲁班奖工程为国家优质工程质量水平标准，并指出鲁班奖工程必须满足结构安全与使用功能，达到一次成优的标准，在微观处显现精湛工艺品质的特点。同时阐述创建鲁班奖需要确立清晰目标，实施事前策划、事中控制和事后评价措施，将整体目标逐级细化分解至分项及具体检验批次。针对创建鲁班奖强调各参与方需深入参与其中工序及质量管理，并从结构安全严格把控、装饰装修精细化管理、资料完善等方面实现整体高品质要求。此外，精品工程施工现场样板引路及细部质量策划培训讲义描述了在实际操作中的若干常被忽视问题，如重视进度而忽视质量、土建重视度高却忽略安装部分、
2、注重主体结构安全却轻视后期装修等环节的精细度把控。对于施工资料管理工作，指出由于建筑工程分包等因素致使资料收集审查过程中问题较为突出。还涉及精品工程策划三种类型，分别为书面策划、动漫策划以及现场实物策划等内容，并且明确了人员管理在项目中应采取“三高”“三严”“三创”的具体理念来指导整个过程。精品工程施工现场样板引路及细部质量策划培训讲义适用于各类建筑工程管理人员及一线技术人员。尤其对那些正在筹备并冲刺鲁班奖的工程项目具有较高的实用价值，涵盖范围广泛，从基础建设到高端装饰装修改造均能适用。通过本培训文档可以帮助不同层级的项目工作人员明确工作重点与细节标准，提升对精品工程质量把控能力，进而有效推动整个建筑行业的质量管理水平向前发展。
安全达人 