ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:12.92KB ,
资源ID:160577     下载积分:2 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/160577.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(太原煤气化公司焦化厂“11.21”车辆伤害死亡事故.docx)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

太原煤气化公司焦化厂“11.21”车辆伤害死亡事故.docx

1、太原煤气化公司焦化厂“11.21”车辆伤害死亡事故2001 年 11 月 21 日 7 时 50 分, 太原煤气化公司焦化厂发生一起车辆伤害(熄焦车)死亡事故,死亡 1 人。事故直接经济损失 10 万元。统计类别:其他发生地点:炼焦车间 2 号焦炉熄焦道事故类别:车辆伤害事故性质:责任事故严重级别:一般事故经济损失:直接经济损失 10 万元死者简况:王某,男,27 岁,初中,临时合同工,熄焦车副司机,4 年本工种工龄一、事故经过简况2001 年 11 月 21 日,炼焦车间丙班 1 号熄焦车司机秦四强、副司机王某7 时 40 分出完当班最后一炉(105 号炉),熄焦控水时,副司机王某于熄焦塔南

2、侧下车,待熄焦车向放焦台行走后,王某进入熄焦道进行清道。秦四强放完焦后,于 7 时 45 分,将车开到 1 号、2 号炉中风叉向来接班的丁班熄焦车司机赵晓龙、副司机梁成二人交班,只讲本班无事,并未交代副司机王某还在熄焦道清道。丁班熄焦车司机赵晓龙、副司机梁成二人从中风叉上车接班,在未看到上班副司机王某的情况下也未提出疑问就上岗试车。7 时 46 分,司机赵晓龙鸣笛开车并赴 3 号焦炉值班室取计划,约 7 时 50分,驾熄焦车返回至 2 号焦炉炉门修理站时发现道轨上有障碍物,立即停车查看,发现有人被轧。马上通知当班工长及厂有关部门。随后经厂区医务人员对被轧人进行鉴定确定已死亡。二、事故原因(一)

3、直接原因在交接班过程中,接班司机在没有确认轨道是否有人或障碍物的情况下进行试车,是造成这次事故的直接原因。(二)间接原因1、熄焦车岗位交接班过程中未能严格执行交接班制度,没有做到安全确认,是造成这次事故的重要原因。2、交接班制度不严、不细,是造成这次事故的主要原用。3、安全生产管理存在漏洞,对职工安全培训教育不够是造成这次事故的又-原因。4、受害人安全意识淡薄,自我保护意识不强,也是造成这次事故的-个原因。三、事故责任分析和对事故责任者的处理(一)丁班熄焦车司机、副司机在没有确认熄焦轨道是否有人或障碍物的情况下进行试车,并未按规定开启声光警示信号,对这次事故负有直接责任。 给予熄焦车司机行政记

4、大过处分; 给予熄焦车副司机行政警告处分。(二)丙班熄焦车司机在副司机清扫工作尚未完成的情况下进行交班,并且没有通报接班司机,对这次事故负有主要责任。给予行政记过处分。(三)丙班工长、副工长在日常的交接班中管理不到位,执行制度不严;对新上岗职工安全教育不够,对这次事故负有管理责任。给予行政警告处分。(四)丁班工长、副工长在日常的交接班中管理不到位,执行制度不严;对职工的安全教育不够,对这次事故负有管理责任,给予行政警告处分。(五)炼焦车间安全员在日常安全工作中监督检查不到位,未能及时发现和纠正三违现象。对职工安全教育培训不够,对这次事故负有管理责任。给予行政警告处分。(六)车间生产副主任对日常

5、生产、操作、交接班管理不严不细,对这次事故负有管理和领导责任。给予行政警告处分,(七)车间主任、书记对车间日常管理不严,对职工安全教育不够,对这次事故负有管理和领导责任。给予行政警告处分并在全厂做出深刻检查。(八)生产科作为全厂生产操作、管理的主管科室,对日常的生产操作和交接班管理不到位,对这次事故负有管理责任。给予生产科科长全厂通报批评,扣除 3 个月奖金:给予生产科副科长全厂通报批评,扣除 2 个月奖金。(九)安监处副处长、安监员对日常安全管理、三违检查、考核、处罚不到位,对这次事故负有管理责任。给予安监处副处长厂通报批评,扣除3 个月奖金:给予安监员全厂通报批评,扣除 2 个月奖金。(十)人事科在执行招工、用工制度上把关不严,工作不到位,对这次事故负有管理责任。给予人事科副科长全厂通报批评,扣除 2 个月奖金。(十一)厂技术科对现行操作技术规程的编制和审核把关不严,对这次事故负有一定责任。给予全厂通报批评。(十二)焦化厂厂长、党委书记、生产副厂长、安全副厂长,对这次事故负有领导责任。给予全厂通报批评,扣除 2 个月奖金。

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6