ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:81 ,大小:16.29MB ,
资源ID:16319     下载积分:13.98 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/16319.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(新时期应急管理知识培训课件.pptx)为本站会员(人民至上)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

新时期应急管理知识培训课件.pptx

1、,HSE矩阵培训应急管理知识,为了让员工能够进一步了解、掌握应急管理的基本知识从而更好地控制风险,预防事故。,培训目的,HSE矩阵培训应急管理知识,一、应急管理 二、事故应急预案 三、应急预案演练 四、应急救护知识,培训内容,HSE矩阵培训应急管理知识,应急管理,HSE矩阵培训应急管理知识,应急管理是在应对突发事件的过程中,为了降低突发事件的危害,达到优化决策的目的,基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成各方面的相关资源,对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。 必须基于系统规划、以人为本、科学使用、落实责任的原则。,一、 应急管理,HSE矩阵培训应急管理知识, 减少和规避生命和

2、财产损失 使安全管理关口前移 体现社会责任 提升企业文化,二、应急管理的作用,HSE矩阵培训应急管理知识,应急准备有预案 应急响应有程序 应急救援有队伍 应急联动有机制 事后恢复有措施,三、应急管理的要求,HSE矩阵培训应急管理知识,四、如何应对紧急情况,恢复,(Recover),准备,(Preparedness),响应,(Response),预防,(Precaution),应急管理工作是一个长期而持续的过程,HSE矩阵培训应急管理知识,五、 应急管理的主要内容,1)应急管理的对象 应急管理中的主体指的是处理突发事件的人员、组织和管理机构。应急管理的客体主要是突发事件。 2)应急响应和救援管理

3、 3)应急制度规范管理 4)应急资源管理 物资装备资源、相关的人力资源、环境资源及社会资源等。,HSE矩阵培训应急管理知识,五、 应急管理的主要内容,5)应急预案管理 应急预案管理: 应急预案的编制、内审、管理评审、文件发布、备案、培训、演练和修订等。 应急预案管理的原则: 综合协调、分类管理、分级负责、属地为主。 应急预案管理的目的: 加强应急管理,完善应急管理体系,增强预案的科学性、针对性和实效性。,HSE矩阵培训应急管理知识,中石油集团公司应急管理体系文件机构模式,HSE矩阵培训应急管理知识,城市公共安全管理系统与应急支持系统构成,巨大工程 公共卫生事件 突发社会事件,环境污染 交通事故

4、 生命线事故,自然灾害 火灾爆炸 工业事故,公共安全,事故灾难 公共卫生事件 社会安全事件,突发公共安全 事件(紧急情况),HSE矩阵培训应急管理知识,从涉及的学科来看,则更为广泛,如工业、交通、通讯、信息、管理、心理、行为、法律等; 从应急对象来看,种类繁多,涉及各种类型的事故灾难; 从管理体系构成来看,涉及应急法制、体制、机制到保障系统; 从层次上来看,则可划分为国家、省、市、县及企业应急管理。,HSE矩阵培训应急管理知识,因为重大生产安全事故发生具有偶然性和不确定性,安全生产应急管理又是一个容易忽视或放松警惕的工作: 侥幸心理,主观认为或寄希望于这样的生产安全事故不会发生,对应急管理工作

5、淡漠,而应急管理工作在事故灾难发生前又不能带来看得见、摸得着的实际效益,使得安全生产应急管理工作难以得到应有的重视; 麻痹心理,经过长时间的应急准备,而重大事故却一直没有发生,易滋生麻痹心理而放松应急工作要求和警惕性,但若突然发生重大事故,往往导致应急管理工作前功尽弃,关键时刻掉链子。,HSE矩阵培训应急管理知识,1. 应急救援体系的发展及现状 应急救援体系是现代工业化发展的必然产物 20世纪70年代以前:各自为战、功能单一、缺乏协调、应急能力弱 20世纪70年代以后:工业发达国家安全事故和灾害的发生频度、危害 程度的加剧,认识上的提高,成为整个国家危急处理的重要组成部分。 20世纪90年代至

6、今:随着人类对生存环境的再认识,人们从系统论的 观点认识应急救援。成为维护社会稳定、保障经济发展、提高人民生活 质量,维持国家管理正常运行的重要支撑体系之一。 提升灾害管理机构地位,由主要防范应对自然灾害向综合减灾和应急管 理转变.,HSE矩阵培训应急管理知识,初 期 应 急 救,援,标准化应急 管理体系 SEMS,完,善,的,应,急,救,援,系,统,HSE矩阵培训应急管理知识,2. 事故应急救援的基本任务 防灾减灾救灾恢复 立即抢救受害人员 迅速控制危险源 做好现场清洁,消除危害后果。 指导群众防护,组织群众撤离。 查清事故原因,评估危害程度。,HSE矩阵培训应急管理知识,3. 我国应急救援体系现状 我国应急救援体系正处于建立和发展阶段,目前担任此项工作任务的主要是各级政府相关职能部门,如安全生产监督部门和各专业应急救援队伍,由于相对于发达国家起步较晚,尚待进一步加强与完善。 统一指挥和协调: 国务院安全生产委员会办公室 国家安全生产监督总局、国家煤矿安全监督局 应急救援机构和队伍: 公安消防、核事故、森林火灾、海上搜救、矿山、化学事故、铁路事故、民航应急救援体系。,HSE矩阵培训应

copyright@ 2010-2023 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6