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人的不安全行为和安全行为对比.pptx

1、人的不安全行为,前言,1、海因里希在1931年经过统计分析发现,生产事故88%是由人的不安全行为引起的;2、杜邦公司统计结果表明,96%的事故是由于人的不安全行为引起的;3、美国安全理事会得出的结论,90%的生产事故是由于人的不安全行为引起的;4、我国的研究结果表明,85%的事故是由于人的不安全行为引起的,目的,通过学习人的不安全行为和安全行为的图片对比,以及不安全行为导致的事故案例。旨在使企业人员不仅知道不安全行为,更重要是了解不安全行为,通过学习,提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,最大限度的减少人身伤害事故的发生。,一、操作错误,忽视安全,忽视警告,1、未经许可开动

2、、关停、移动机器或开动关停机器时未给信号,带电移动电焊机,开动停用设备,2、开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等,配电箱无盖,配电柜门锁紧,案例分析,2013年6月,橡胶车间运行副主任马某负责为挤压棍换包布。约21时许,马某换完包布后进入车间西侧的废胶库配电室内看见杜某、李某在吃饭喝酒,随即坐下一起喝酒聊天。李某、杜某随后离开了配电室,走时马某已有醉意。22点30分左右,杜某、李某拿着衣物到废胶库配电室准备睡觉,进入配电室没看到马某(配电室未开灯),随即走出配电室到其他地方仍未找到。约23时,运行车间主任安排当班其他人员一同帮助寻找。维修班长马某约23时10分时进入配电室(手电照明)走到西侧

3、发现马某面朝配电柜趴着,已无生命体征反应。后送至医院确诊为马某已死亡(头顶、面部被电弧击伤)。,事故原因:1、废胶库配电室门未锁,配电柜门未关(气温高打开柜门散热);2、违反公司变配电室安全管理规定(进入配电室);3、违反公司厂规厂纪管理规定(工作时间喝酒)站起时跌入配电柜,头部接触带电体触电死亡;4、公司SHE管理、电气专业管理等存在严重漏洞。,采取措施:1、所有配电室换锁、上锁2、组织配电室专项检查3、配电室增设安全警示标识4、针对管理方面存在的问题制定整改方案和计划。,卸料软管未关紧,开关柜未关闭锁紧,3、忘记关闭设备,沉淀池入口门未上锁,案例分析一,2013年6月8日凌晨2点许,25吨

4、锅炉代班长夏某独自离开中控室到室外进行例行巡检。4时左右,副操薛某用对讲机呼叫无人应答。上完煤回到中控室操作间的上煤工赵某、软化水工刘某、装置操作工张某3人出去寻找,但未找到代班长夏某。4时20分左右,赵某在脱硫循环7号水池内发现了一顶白色安全帽,随后发现夏某跌在了水池内。于是他立即叫来其他工友合力将夏某从水池中捞出,经120现场抢救,确定夏某已经死亡。,事故原因,夏某溺死在脱硫水池中,当时没有其他人在现场,事发后6号与7号池之间的滤网不见了,由此推测可能是他发现循环水池中6号与7号池中间的滤网有杜塞现象,便私自打开去清理,在清理过程中,不慎掉入池中溺水。据公司体检报告,夏某血压150/80毫

5、米汞柱,疑似高血压。并当班人员薛某证明,当天发夏某精神状况不佳。,采取措施,1、事故在全公司进行通报,对职工进行教育,吸取教育。2、取掉去脱硫池的台阶,对脱硫池的门进行上锁,禁止人员进入。3、脱硫池的中间增加照明灯,改善现场夜班的巡检条件。4、在现场增加防止溺水的警示牌。5、要求装置负责人、值班干部及相关人员在现场多于员工沟通、查看职工的精神状态,对发现有饮酒、精神状态不正常等现象的职工劝离岗位。6、晚上不准进行高处、受限、水池等相关作业,白天实行双人作业;平常不允许在脱硫池进行作业,只有在检修时才可进入清理作业。,案例分析二,2014年7月7日上午,上游20万吨装置一单元合成装置首次投料试车

6、,12点10分,大班长贾某和操作工张某上楼检查氯化亚铜罐手动放料,张某和贾某先上楼进行检查。张某在前方操作,贾某边后退边关注上方的氮气阀,脚下踩空,从三楼直爬梯口跌倒二楼,高度约2米,造成左肩锁关节脱臼。,事故原因:1、未严格执行平台作业相关规定,按要求将爬梯的横档就位;2、未识别有高处坠落的风险;3、平台地方狭小。,采取措施:1、严格按照作业票管理规定实施挂牌上锁及点试。2、作业前严格进行风险分析。3、对上下入口的护栏进行整改,加装自动门或护栏。4、作业审批人员亲自到现场核实防护措施。5、购买新的五点式安全带,护栏未加防护,4、忽视警告标志、警告信号,未经允许进入高压危险区域,未按标示要求穿戴个人防护用品,正确佩戴劳动防护用品进装置区,上楼梯未扶扶手,按规定扶扶手上楼梯,上楼梯未扶扶手,按规定扶扶手上楼梯,案例分析一,2013年5月10日上午9点30分左右,氯碱厂职工尚某在工段进行检修作业,从氯气干燥房泡沫干燥塔三楼铁梯下楼时,铁梯踏板上有清理物料用的水管未及时拿走(放在了楼梯上),尚某没注意到铁梯上的水管,下楼脚恰巧踩在了水管上,造成顺楼梯滑下摔倒,工段职工将其送往医院治疗。,采取

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