安全风险辨识评估制度.docx

1、安全风险辨识评估制度讲解了公司范围内风险辨识、风险评估和控制管理的相关规定。该制度明确了风险辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、风险信息更新及持续改进等，以确保对低风险、一般风险、较大风险、重大风险进行有效识别，并界定出一般危害和重大危害。制度指出负责人需领导、组织和协调风险辨识、评估及控制管理工作，发布安全风险清单；各部门、班组、车间负责具体实施风险辨识和评估；安全部门则承担监督检查职责，并按规定报告重大风险。在辨识方法上，采用全员参与的方式，通过岗位活动分析法进行风险辨识，形成风险清单。风险辨识过程要求组成“风险辨识和风险评估小组”，根据生产活动特点，针对不同岗位找出可能造成危害

2、事件的根源并填写风险清单。风险评估由分公司负责人、分管负责人、安全部门和车间、班组负责人组成的小组完成，采用 LEC 作业条件危险性分析法对风险进行半定量评价，综合考虑法律法规符合性、危害事件发生频率、后果严重度等因素确定风险级别。对于风险日常管理和监控，各班组直接负责所辖范围内风险的管理，将风险纳入日常安全检查，对不同级别的风险实行分级监控，及时整改隐患并向相关部门报告。安全风险辨识评估制度适用于各类企业特别是存在潜在安全风险的企业或部门，包括但不限于制造业、建筑业、交通运输业等高危行业。它为企业的各级管理人员、一线员工提供了一套系统的指南，帮助他们理解如何有效地进行风险辨识、评估和控制管理。通过对风险的有效管理，可以预防事故的发生，保障员工的生命安全和健康，同时也能减少企业因安全事故带来的经济损失和社会负面影响。此外，本制度还适用于希望提升自身安全管理能力的企业，为它们提供了明确的操作规范和标准。