1、变更中的风险识别与评价控制措施讲解了为确保产品、过程和服务过程中能够控制以及可施加影响的风险得到有效管理，而制定的一系列程序和方法。该文件描述了本厂在产品、过程和服务中变更过程的风险识别、评价及更新管理的具体要求。文件明确了质量安全环保科作为归口管理部门，负责组织协调与监督管理风险识别、评价、控制和更新工作。党群工作部则负责办公区域和办公活动中的风险识别与更新，以及风险控制措施的制定和落实。各单位需具体实施本单位风险的识别、评价，并制定和实施风险控制和应急措施。此外，文件详细规定了危害识别工作的组织形式，包括成立由各单位负责人、员工代表与岗位操作人员组成的风险识别工作小组，并对成员资质提出了明
2、确要求。风险识别范围覆盖所有可能影响因素，考虑正常、异常和紧急状态，过去、现在和将来的影响，涵盖废气排放、废水排放等八个方面和物理、化学等七种类型的因素。作业活动信息收集涉及场站设计信息、设备运行情况、物料特性等多个方面。文件还列举了多种风险识别方法，如现场观察、调查表、查阅记录、工作危害分析法（JHA）、安全检查表（SCL）等，并详细说明了作业活动选定与划分的方法，从地理区域、平面布局、工艺流程到生活和应急设备设施等多个角度进行划分。变更中的风险识别与评价控制措施适用于各类制造业企业，特别是那些涉及复杂生产工艺和环境影响较大的工厂。它不仅适用于生产一线的操作工人和技术人员，也适用于企业的管理人员，尤其是质量、安全、环保部门的工作人员。此文件对于希望提升自身风险管理水平的企业来说是重要的指导工具，有助于企业在面临生产或服务过程中的变更时，能够系统地识别潜在风险并采取有效的预防和控制措施，从而保障员工健康安全，保护环境，提高企业的整体运营效率和可持续发展能力。
安全达人 