A.4 集装箱码头工作危害分析（JHA）评价记录.doc

1、A.4 A.4 工作危害分析（工作危害分析（JHAJHA）评价记录）评价记录 表表 4 4- -1 1 工作危害分析（工作危害分析（JHA+LECJHA+LEC）评价记录）评价记录 （记录受控号）单位：日照港集装箱发展有限公司设备保障部 岗位： 场桥班 风险点（作业活动） 名称：场桥收发箱作业 No： 序号 作业 步骤 危险源或 潜在事件 （人、物、 作业环 境、管理） 主要 后果 现有控制措施 L E C D 评 价 级 别 管控 级别 建议新增（改 进）措施 备 注 工程技 术 管理措施 培训教育 个体防 护 应急处置 1 装、 卸箱 作业 人员、车 辆侵入钩 行路线， 吊箱下有 锁头或漏

2、 底箱货物 掉落 起重 伤害 鸣笛警 示，人箱 分离，吊 钩周围 3 米不得 有人， 1、 作业前由负 有监督确认职 责的人员确认 作业现场是否 具备作业条 件； 2、 相关部门及 站队依据安全 检查等制度标 准，组织检查 1、作业人 员必须具 有安全上 岗证，并 年审合 格； 2、作业 前，现场 负责人对 当班人员 进行岗前 教育，告 知安全注 意事项 戴安全 帽、穿 工作 服、劳 保鞋， 当发现有 人员伤害， 根据伤害 情况进行 止血、人工 呼吸等自 救、严重时 送医救治、 或者拨打 急救电话 求救 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 收箱集卡 锁未打开 或不到位 起吊，被 吊起，车

3、 辆变形、 起重 伤害 严格执 行二二 一二”操 作法，二 次起勾， 眼随勾 1、 作业前由负 有监督确认职 责的人员确认 作业现场是否 具备作业条 件； 1、作业人 员必须具 有安全上 岗证，并 年审合 格； 戴安全 帽、穿 工作 服、劳 保鞋， 当发现有 人员伤害， 根据伤害 情况进行 止血、人工 呼吸等自 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 人员损伤 头走，鸣 笛示警 2、 相关部门及 站队依据安全 检查等制度标 准，组织检查 2、作业 前，现场 负责人对 当班人员 进行岗前 教育，告 知安全注 意事项 救、严重时 送医救治、 或者拨打 急救电话 求救 2 . 移贝转 区作业 场桥

4、两侧 轨道有人 有车，设 备碰撞 起重 伤害 仔细观 察、鸣笛 示警，加 强监护 措施。 1、 作业前由负 有监督确认职 责的人员确认 作业现场是否 具备作业条 件； 2、 相关部门及 站队依据安全 检查等制度标 准，组织检查 1、作业人 员必须具 有安全上 岗证，并 年审合 格； 2、作业 前，现场 负责人对 当班人员 进行岗前 教育，告 知安全注 意事项 戴安全 帽、穿 工作 服、劳 保鞋， 当发现有 人员伤害， 根据伤害 情况进行 止血、人工 呼吸等自 救、严重时 送医救治、 或者拨打 急救电话 求救 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 桥转区时 集卡抢行 或桥下穿 行，设备 碰刮

5、、司 乘人员挤 伤 机械 伤害 仔细观 察、鸣笛 示警，加 强监护 措施。 1、 作业前由负 有监督确认职 责的人员确认 作业现场是否 具备作业条 件； 2、 相关部门及 站队依据安全 检查等制度标 1、作业人 员必须具 有安全上 岗证，并 年审合 格； 2、作业 前，现场 负责人对 戴安全 帽、穿 工作 服、劳 保鞋， 当发现有 人员伤害， 根据伤害 情况进行 止血、人工 呼吸等自 救、严重时 送医救治、 或者拨打 3 2 15 42 一 般 风 险 3 级 准，组织检查 当班人员 进行岗前 教育，告 知安全注 意事项 急救电话 求救 3 集卡车 送发箱 集卡车停 放位置不 当，驾驶 室在吊

6、具 和集装箱 下 起重 伤害 物体 打击 严格执 行二二 一二”操 作法，二 次起勾， 眼随勾 头走，鸣 笛示警。 1、 作业前由负 有监督确认职 责的人员确认 作业现场是否 具备作业条 件； 2、 相关部门及 站队依据安全 检查等制度标 准，组织检查 1、作业人 员必须具 有安全上 岗证，并 年审合 格； 2、作业 前，现场 负责人对 当班人员 进行岗前 教育，告 知安全注 意事项 戴安全 帽、穿 工作 服、劳 保鞋， 当发现有 人员伤害， 根据伤害 情况进行 止血、人工 呼吸等自 救、严重时 送医救治、 或者拨打 急救电话 求救 3 2 3 18 低 风 险 岗位 4 上下设 备 上下大机 打滑、踏 空、小车 通道对接 有空隙， 人员滑 跌、掉落 高处 坠落 背对护 圈，双手 抓持直 梯，上下 作业人 员上下 时，精力 集中，抓 牢扶手， 逐阶上 下 1、 作业前应由 负有监督确认 职责的人员确 认作业现场是 否具备作业条 件； 2、 公司相关部 门及站队依据 安全检查等制 度标准，组织 检查 1、作业人 员必须具 有安全上 岗证，并 年审合 格； 2、作业 前，现场 负责人对 当