1、“无隐患管理”有哪些内容？实施“无隐患管理”过程中形成了四个体系（1 1）无隐患管理教育、培训体系）无隐患管理教育、培训体系从思想认识、安全知识、安全技能、安全态度等四个方面进行教育、培训，通过教育、培训，使职工树立正确的安全思想，掌握企业安全生产规章制度、岗位安全技术知识，并在实际工作中按岗位操作程序和动作标准进行操作。（2 2）无隐患管理检查体系）无隐患管理检查体系无隐患管理的检查分综合性检查、专业性检查、季节性检查及日常检查等。综合性检查（定期检查）：厂每月一次，工段（站）每周一次，班组每日或每班一次定期检查。专业性检查：对特种作业、特种设备、特殊场所进行检查，如：电气、起重、焊割、交通
2、、消防、压力容器、易燃易爆场所等。季节性检查：根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查，如春季“四防”（防雷击、防触电、防倒塌、防滑），防洪渡汛，防暑降温和冬季“四防”（防火、防爆、防寒、防冻）等。日常检查：对每天无隐患管理执行情况进行检查。对查出的事故隐患，必须采取有效措施彻底消除或使隐患始终处于监控之中。（3 3）无隐患管理考核体系）无隐患管理考核体系建立无隐患管理考核制度，规定全厂隐患表现形式有 150 种，其中人的不安全行为有 78 种，物的不安全状态有 58 种，管理缺陷有 14 种，根据隐患危害大小予以不同的考核金额。例如：违反起重“十不吊”的，予以 50 元/人次的考核
3、；设备三角皮带无防护罩的，予以 30 元/处的考核；班组未组织安全学习的，予以 50 元/次的考核。（4 4）无隐患管理信息反馈体系）无隐患管理信息反馈体系完整的信息反馈是控制管理的重要手段，是保证控制运行和及时整改隐患的必不可少的条件。为保证安全信息管理的有序运行，在实施过程中，制定了以下措施：建立安全信息管理制度，规定了安全信息的收集、整理、传递、处理及执行过程中的反馈等内容；实行了报表制度，规定班组将控制信息及时或定期向工段反馈，工段、科室将控制信息及时或定期（工段每周一次）向厂安全专业部门反馈；建立事故隐患登记表、“三违”登记表、隐患处理登记表、奖罚登记表。通过以上措施的落实，在全厂形成上下联系、左右沟通的安全信息管理网络。
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