1、“无隐患管理”有哪些内容?实施“无隐患管理”过程中形成了四个体系(1 1)无隐患管理教育、培训体系)无隐患管理教育、培训体系从思想认识、安全知识、安全技能、安全态度等四个方面进行教育、培训,通过教育、培训,使职工树立正确的安全思想,掌握企业安全生产规章制度、岗位安全技术知识,并在实际工作中按岗位操作程序和动作标准进行操作。(2 2)无隐患管理检查体系)无隐患管理检查体系无隐患管理的检查分综合性检查、专业性检查、季节性检查及日常检查等。综合性检查(定期检查):厂每月一次,工段(站)每周一次,班组每日或每班一次定期检查。专业性检查:对特种作业、特种设备、特殊场所进行检查,如:电气、起重、焊割、交通
2、、消防、压力容器、易燃易爆场所等。季节性检查:根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查,如春季“四防”(防雷击、防触电、防倒塌、防滑),防洪渡汛,防暑降温和冬季“四防”(防火、防爆、防寒、防冻)等。日常检查:对每天无隐患管理执行情况进行检查。对查出的事故隐患,必须采取有效措施彻底消除或使隐患始终处于监控之中。(3 3)无隐患管理考核体系)无隐患管理考核体系建立无隐患管理考核制度,规定全厂隐患表现形式有 150 种,其中人的不安全行为有 78 种,物的不安全状态有 58 种,管理缺陷有 14 种,根据隐患危害大小予以不同的考核金额。例如:违反起重“十不吊”的,予以 50 元/人次的考核
3、;设备三角皮带无防护罩的,予以 30 元/处的考核;班组未组织安全学习的,予以 50 元/次的考核。(4 4)无隐患管理信息反馈体系)无隐患管理信息反馈体系完整的信息反馈是控制管理的重要手段,是保证控制运行和及时整改隐患的必不可少的条件。为保证安全信息管理的有序运行,在实施过程中,制定了以下措施:建立安全信息管理制度,规定了安全信息的收集、整理、传递、处理及执行过程中的反馈等内容;实行了报表制度,规定班组将控制信息及时或定期向工段反馈,工段、科室将控制信息及时或定期(工段每周一次)向厂安全专业部门反馈;建立事故隐患登记表、“三违”登记表、隐患处理登记表、奖罚登记表。通过以上措施的落实,在全厂形成上下联系、左右沟通的安全信息管理网络。