1、商业机电设计管控体系讲解了华润置地在商业机电设计中的全面管控流程和具体措施。文档首先概述了机电管控的框架，包括7个专业关注点表、提资表及节点图，涵盖了从项目定位到具体实施的全过程管理。特别是针对绿建管控部分，详细描述了绿建规划与指引，明确了各个节点的工作重点和共性问题。文档强调了顾问管理的重要性，对机电顾问设计单位的选择和比选过程进行了说明，并指出弱电和绿建顾问已建立供方库，其他供方库正在完善中。总部适时对供方进行评价并更新供方库，大区需从供方库选择并征询总部意见。此外，文档还详细介绍了SD30%和SD100%设计阶段的具体工作内容，包括结合项目定位、当地情况确定机电设计标准，进行经济技术比较
2、与分析，确定机电系统方案及容量估算等。对于市政条件、业态权属、绿建初步定位及机电系统分合等方面也做了明确要求。同时，文档还提及了二次机电设计配合的相关内容，如精装修、幕墙灯光、泛光设计、景观设计以及租户预留条件等，并强调了租户二次设计审核和验收的重要性。商业机电设计管控体系适用于商业地产开发领域的设计管理人员和技术人员，特别是那些负责机电设计和管理的团队。该文档为华润置地持有商业项目的机电设计提供了详细的指导，确保项目在设计和实施过程中能够遵循统一的标准和流程。它不仅帮助设计团队理解整个机电设计管理的全链条体系，还为具体的机电设计工作提供了明确的操作指南。文档特别适用于需要进行机电顾问设计单位比选、设计标准制定、节点管理和评审工作的项目团队，以及参与绿建规划和实施的相关部门。通过对机电系统的设计、施工、验收等环节的严格把控，确保项目的高效推进和高质量完成。
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