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全装修住宅对工程各方管理要求.pdf

全装修住宅对工程各方管理要求讲解了华润置地在开发全装修住宅过程中，对发展商、设计单位、监理单位等各方的详细管理要求。该文档强调了全装修住宅相较于毛坯房，在质量管理、材料采购、施工协调、成品保护及后期维保等方面的更高要求。对于发展商而言，文档指出其需要承担更多责任，包括精细的建筑细部设计、大量装修材料和电器设备的采购与验收、复杂的多方协调工作以及加强成品保护和个性化验收标准应对。同时，发展商还需联合各部门制定全装修管理规划，优化采购方案，确保交楼质量与销售样板房一致，并编制详细的使用说明书。对于设计单位，文档提出了提前介入建筑设计、深化施工图纸、提供材料清单、参与样板房验收等具体要求，以确保设计深度满足实际需求并选用节能环保材料。针对监理单位，文档明确了编制监理细则、配置专业人员、审批施工方案、组织界面验收移交、负责材料进场验收、落实隐蔽工程检查等多项职责，以保障施工过程中的质量控制。全装修住宅对工程各方管理要求适用于房地产开发企业，特别是专注于高端住宅项目的发展商及其相关部门，如项目部、设计管理部、合约管理部、工程管理部等。此外，该文档也适用于全装修住宅的设计单位、监理单位、施工单位以及物业公司等相关方。通过遵循文档中提出的要求，各参与方可以更好地理解和执行全装修住宅项目的各项管理任务，从而提高工程质量，确保项目顺利推进并最终交付满意的住宅产品给业主。