1、装饰装修工程建设标准、工程规范讲解了装饰装修工程的管理目标和质量管理制度。在管理目标方面，文件详细描述了质量目标和工期目标的具体要求。质量目标中强调评估检查工作的执行，规定承包人需对实体质量进行100%实测实量检查，并接受融创集团及区域集团的过程评估和交付评估，确保项目在不同层级的检查中综合合格率达到100%，同时明确了奖惩机制。对于工期目标，文档明确了从开工到竣工的时间节点要求，包括暂定开工和竣工日期以及绝对工期，并列出了一些关键分项节点工期，如实体样板间、大堂及公区、室内天花吊顶等完成时间。在质量管理制度方面，装饰装修工程建设标准、工程规范描述了图纸、台账管理，技术方案先行，交底制度，自检
2、制度，进场材料检验、试验，和材料集中加工制度等内容。图纸管理部分强调了图纸版本的有效控制及审核流程；技术方案先行部分指出施工方案需提前报审并经监理、业主单位审批后实施；交底制度要求工长对班组长、班组长对操作工人进行书面记录并保留影像资料的交底；自检制度则强调班组自检与专业质检相结合的重要性；进场材料检验、试验部分规定所有材料必须经过严格的检验才能用于工程实体；材料集中加工制度提倡环境、人员、流程“三固定”的模式以确保加工精度和效率。装饰装修工程建设标准、工程规范适用于装饰装修工程领域的施工企业和相关人员。具体而言，本文件为施工单位提供了详细的指导，帮助其明确质量管理和工期管理的目标，确保工程符合融创集团及区域集团的要求。此外，该文件也为项目管理人员提供了质量管理的具体措施，如图纸管理、技术方案报审、施工交底、自检流程、材料检验和集中加工等操作指南，有助于提高工程质量，保障施工进度，确保工程项目顺利进行。
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