1、华电工程项目质量管理讲义讲解了工程项目质量管理的全面内容，从质量管理和质量体系到具体的质量控制方法和工具，提供了系统化的理论框架。课程首先介绍了质量管理概论，详细解释了质量、工程质量以及质量管理的概念，通过引用多位著名质量管理专家如戴明、克劳斯比和朱兰的观点，展示了狭义与广义质量的不同理解。戴明强调产品质量应包括生产、使用指导及售后服务；克劳斯比则聚焦于“符合规格”的概念，确保工作无缺陷；而朱兰提出质量在于产品的适用性而非仅仅符合规格。在广义质量方面，讲义引用了ISO9000标准和石川馨的观点，阐述了质量是满足各种要求的程度，并涵盖工作质量、服务质量等多个维度。关于工程质量，其定义为工程满足业
2、主需求并符合法律法规和技术规范的能力，具体特性包括可用性、可靠性等。质量管理概念部分说明了组织在质量方面的指挥和控制活动，以及质量保证的作用。此外，课程还探讨了质量管理的发展历程，分为四个阶段：质量检验、统计质量控制、全面质量管理及质量管理标准化，每个阶段都体现了对质量的不同理解和实践。华电工程项目质量管理讲义适用于各类工程项目管理人员、工程师及相关从业人员，特别是那些需要深入了解质量管理体系和控制方法的专业人士。该文档不仅适合高等院校经济与管理学院的学生作为学习资料，也适合建筑、制造等行业中的质量控制部门作为培训教材。对于希望提升项目管理水平、确保工程质量和安全的企业和个人而言，这份讲义提供了宝贵的知识和实践经验，有助于建立系统的质量管理意识，提高项目的整体质量水平。
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