1、精装修工程管控要点（示范区）讲解了融创集团对于高品质住宅精装修的具体管控标准和实施流程，重点覆盖2017年品质管理考核要求以及东南区域项目管理中心的工作细则。该文件阐述了精装进场前和进场后的具体控制要点，包括前期准备工作、多专业交叉协调内容以及各分项工程间的衔接。文件强调户内精装修施工与室外工作例如外墙涂料等应合理规划时间，防止部分工序完成进度对其他工序产生阻碍；门窗幕墙方面明确副框、主框的作业时间节点，确保安装过程不干扰到瓷砖铺设或造成收口难题；景观建设需要在精装启动前处理好场地交接及相关道路问题。文件还规定涉及木饰面、石材等特定材料时，供应商须选择公司合格名录内的单位，并要具备相应能力来满
2、足我司对工艺的要求且易于协调干预。同时针对进场后环节提出详细技术交底措施、材料审核流程，比如针对不同材料如石材需制定严格选材和排版制度，对大尺寸材料做现场确认。最后就现场动态供应管理、问题处理方式做出说明并概括了后期管理工作的基本原则，像关门检查、垃圾清理等工作内容。精装修工程管控要点（示范区）适用于房地产开发企业内部的质量管理和工程技术管理人员，尤其聚焦融创东南区域各项目部相关人士，为他们提供了详尽的施工现场把控指导方案，使他们能够根据该文所提供的各类协调事项及时间节点安排、材料管理规范、施工工艺标准等内容有效开展日常工程监督与管理工作。该文档帮助项目参与者了解各工序接口间的工作界限及时长要求，确保精装修工程符合集团既定的高质量要求，从而保障业主接收满意的居住产品。此内容也适合用于培训新入职的技术工人与质检人员等群体，使其快速融入标准化操作体系之中。
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