ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:53 ,大小:1.66MB ,
资源ID:28269     下载积分:13.98 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/28269.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(施工项目安全管理40问.pptx)为本站会员(人民至上)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

施工项目安全管理40问.pptx

1、交 融 天 下 建 者 无 疆,施工项目安全管理四十问,第一章 责任制度,1,第二章 工作策划,第三章 人机管理,目 录,第四章 安全活动,2,3,4,5,6,7,第五章 专项施工方案,第六章 检查评价,第七章 安全生产费用,第一章 责任制度,第一章 责任制度,一、如何建立健全安全生产责任体系?,1、项目应成立安全生产领导小组,建立安全生产管理体系,体系应覆盖所有的部门、作业队,包含领导层、部门、作业层三个层次。 2、项目安全组织机构人员发生变更时,应及时更新领导小组和安全生产体系。 3、项目应明确领导层、部门、作业队、部门负责人、作业队负责人、部门人员、施工人员的安全责任,应与安全体系框图对

2、应。 4、各岗位责任明确,符合项目的实际情况,并据此逐级签订安全生产责任书。,第一章 责任制度,二、如何编写安全生产管理制度?,1、国家法律法规明确的安全生产责任都必须建立相应的管理制度。同时,项目应根据公司的相关规定及业主的相关要求,结合项目施工的特点制定必要的制度。 2、安全管理制度包括编制依据、编制目的和适用范围等。 3、安全管理制度应具有针对性、时效性、可操作性,并与安全责任逻辑关系相对应,工作链条清晰、准确。 4、制度的规定和程序应合理,过高或过低的安排都不利于工作的开展,过低就失去了意义,过高则不能兑现。 5、安全管理制度由项目各部门共同制定,共同遵守,严格按程序运行,确保执行到位

3、。 6、安全管理活动必须严格按照管理制度贯彻落实执行,应按照工作逻辑关系建立相应的安全台帐资料。,第一章 责任制度,三、安全管理制度的五要素指的什么?,1、安全管理制度是指导安全管理全过程的纲领性文件,明确了相应的工作程序和各工作之间的逻辑关系,一个好的管理制度应包含人物、时间、地点、内容和工作程序等五个要素。 2、人物是指制度的执行者,针对安全管理体系中具体的某一个人或者某一个部门,应与岗位(部门)职责相对应。 3、时间是指发生安全管理活动的时间,应与人员进场、设备进场、施工实施相对应。 4、内容是指安全管理活动具体的工作,应明确具体的工作内容及各工作环节之间的逻辑关系。 5、工作程序是指明

4、确管理活动的的工作次序,应明确具体的工作流程,确保制度严格落实到位。 6、地点是指制度实施的具体位置,应结合制度执行的内容予以明确。,第二章 工作策划,第二章 工作策划,四、如何贯彻落实政府主管部门部署的安全专项工作?,1、项目须按照政府主管部门下发的专项工作方案,结合项目自身的特点,编制本项目的专项实施方案。 2、项目须召开专题会议学习政府专项方案,并对本项目的专项实施方案进行宣贯。 3、项目须严格按照专项方案开展专项活动,如宣传、检查等,并建立相关的台账资料。 4、项目须对专项活动过程中发现的安全问题进行整改,有相关的整改记录。 5、专项活动结束后,应按照活动开展情况进行总结,对好的经验进

5、行推广,专项活动应保存所有的影像资料。,第二章 工作策划,五、如何组织应急演练?,1、项目应制定应急预案演练计划,根据本工程项目事故预防重点,定期组织应急预案演练。 2、应急演练按照演练内容分为综合演练和专项演练,按照演练的形式分为桌面演练和现场演练,不同类型的演练可项目结合。 3、应急预案演练应编制完整、可行的工作方案,方案主要包括:演练目的及要求、演练情景设计、演练规模及时间、参演部门及人员工作职责、应急演练步骤、保障措施、评估与总结等内容。 4、根据需要编制演练脚本,帮助参演人员掌握演练进程和内容;根据演练的观摩需要,编制观摩手册,手册通常包括演练时间、地点、主要环节及演练内容、安全注意

6、事项等。,第二章 工作策划,六、应急演练实施的要素主要包括哪些内容?,1、熟悉演练任务和角色,按照演练方案开展演练准备工作。 2、熟悉演练实施过程,对演练器材及设备设施进行检查。 3、按照设定的事故情景实施应急响应行动。 4、安全专人对演练过程用文字和音像等手段进行记录。 5、相关负责人对演练中发现的问题、不足及演练结果进行点评。 6、演练单位应整理归纳演练记录、应急预案、现场总结等材料。,第二章 工作策划,七、施工及相关安全许可主要有哪些?,1、项目施工前,应到地方交通行政主管部门办理施工许可证。 2、项目施工跨航道须按照有关规定到航道管理单位办理施工许可。 3、项目施工跨国省干线公路须到公路管理单位办理施工许可。 4、项目施工跨铁路须到铁路部门办理施工许可。 5、项目属于改扩建的,必须到公安交通管理部门、交通行政部门办理边施工边通车施工许可。 6、项目涉及水上水下施工的,须到地方海事部门办理水上水下施工许可。,第三章 人机管理,第三章 人机管理,八、如何进行人员登记?,1、项目部要制定人员管理编码规则实行全员实名登记,按作业队或按照工种分类登记管理,登记的主要信息有:人员身份证、工

copyright@ 2010-2023 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6