1、欢迎光临安全人之家https:/施工安全管理制度是指为保障施工现场安全,减少事故发生,确保工人和设备的安全,制定的一系列管理措施和规定。通过明确责任、加强监督、强制执行等方式,提高施工现场的安全意识和管理水平。小编整理了施工安全管理制度 12 篇,欢迎大家参考借鉴。施工安全管理制度 1 篇一、总则为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强企业内部的安全生产管理,使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求,确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制,不断提高施工安全生产的管理水平,特制定本规定。二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故,降低安全负伤频
2、率,确保职工年负伤频率控制在 7以内,争创更多的省、市级安全生产文明工地。(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制,建立健全安全生产保证网络体系,按规定配备专兼职安全员,采取行之有效的安全措施,标本兼治,扎扎实实抓好安全生产和文明施工。2、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作,提欢迎光临安全人之家https:/高员工安全意识和自我防护能力,为杜绝违章作业打下良好的基础。加强分包队伍和特殊工种的教育和培训,不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平,杜绝违章作业和无证上岗。进一步开展安全生产竞赛活动,强化职工安全生产意识,
3、用多种手段普及安全生产的知识。3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以建设部建筑安全检查评分标准为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时
4、者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即:尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料平台的外侧边。对安全防护用品的使用,严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购,并严格执行收货验收制度。欢迎光临安全人之家https:/5、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。(1)对方必须具有营业执照和法人资格证书;(2)对方具有施工资质;(
5、3)必须与公司签订安全合同书;(4)对分包工程要进行分部分项安全技术交底。切实把民工队伍纳入我们的安全管理范围之内。6、继续做好意外伤害保险工作,根据建筑法的规定和建设部、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。7、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录,它包括安全生产责任制,目标管理、施工组织设计、分部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工
6、。三、奖罚为了进一步落实责任制,搞好项目法施工,抓好安全防护及文明施工,消除隐患,杜绝事故,我们依据建设部颁发的建筑安全检查评分标准,对项目部施工全过程进行监督控制,杜绝违章指挥、违章作业。分公司建立安全生产专用账户,确保专款专用,收支基本平衡。欢迎光临安全人之家https:/(一)奖罚细则1、处罚(1)项目部发生一起轻伤事故,罚项目部 500 元,罚项目经理300 元,安全员 100 元,发生一起重伤事故,罚项目部 5000 元,罚项目经理 1000 元,安全员 500 元,发生一起死亡及重大伤亡事故,罚项目部 20000 元,罚项目经理 3000 元,安全员 1000 元。(2)施工组织设计无安全措施,无临时施工用电组织设计,分部分项工程无书面交底,各罚款 500 元。(3)无检查整改记录,对查出隐患做不到定人、定时、定措施,进行整改的,罚项目经理 200 元,项目部安全员 100 元。(4)从事特种作业的人员无证上岗作业的,每人次对项目部罚款 200 元并追究责任。(5)施工现
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