1、欢迎光临安全人之家https:/施工安全管理制度是指为保障施工现场安全，减少事故发生，确保工人和设备的安全，制定的一系列管理措施和规定。通过明确责任、加强监督、强制执行等方式，提高施工现场的安全意识和管理水平。小编整理了施工安全管理制度 12 篇，欢迎大家参考借鉴。施工安全管理制度 1 篇一、总则为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。二、目标措施（一）目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频
2、率，确保职工年负伤频率控制在 7以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。（二）措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。2、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提欢迎光临安全人之家https:/高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，
3、用多种手段普及安全生产的知识。3、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以建设部建筑安全检查评分标准为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时
4、者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料平台的外侧边。对安全防护用品的使用，严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。欢迎光临安全人之家https:/5、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。（1）对方必须具有营业执照和法人资格证书；（2）对方具有施工资质；（
5、3）必须与公司签订安全合同书；（4）对分包工程要进行分部分项安全技术交底。切实把民工队伍纳入我们的安全管理范围之内。6、继续做好意外伤害保险工作，根据建筑法的规定和建设部、省、市主管部门的要求，将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。7、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工
6、。三、奖罚为了进一步落实责任制，搞好项目法施工，抓好安全防护及文明施工，消除隐患，杜绝事故，我们依据建设部颁发的建筑安全检查评分标准，对项目部施工全过程进行监督控制，杜绝违章指挥、违章作业。分公司建立安全生产专用账户，确保专款专用，收支基本平衡。欢迎光临安全人之家https:/（一）奖罚细则1、处罚（1）项目部发生一起轻伤事故，罚项目部 500 元，罚项目经理300 元，安全员 100 元，发生一起重伤事故，罚项目部 5000 元，罚项目经理 1000 元，安全员 500 元，发生一起死亡及重大伤亡事故，罚项目部 20000 元，罚项目经理 3000 元，安全员 1000 元。（2）施工组织设计无安全措施，无临时施工用电组织设计，分部分项工程无书面交底，各罚款 500 元。（3）无检查整改记录，对查出隐患做不到定人、定时、定措施，进行整改的，罚项目经理 200 元，项目部安全员 100 元。（4）从事特种作业的人员无证上岗作业的，每人次对项目部罚款 200 元并追究责任。（5）施工现
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