医院EPC项目设计管理创效交流会.pptx

1、医院EPC项目设计管理创效交流会讲解了延平新城医院EPC项目从项目概况到具体施工进展的详细内容，旨在通过分享实际案例展示设计优化与风险规避的重要性。在项目基本情况介绍部分，对项目的总体概况进行了阐述，包括设计进度情况以及控概和风险化解情况的汇报，特别提到了现场施工的具体进程，指出正在开展土方开挖及塔吊基础等工作，并等待土地征收以继续后续工程。关于设计管理创效方面，重点探讨了建筑方案的多项优化：通过取消专科病房楼的医护电梯并调整功能布局来实现医疗效率；改变外立面结构为混凝土构造柱加石材减少成本；对桩基方案进行优化提高施工可行性，针对抗震等级合理选择规范版本，从而解决因新旧规范交替引发的风险，海绵

2、城市及绿地率指标优化确保绿化要求的达成，在其他专项方案上的持续改进也为整个设计过程增加了效益。文件同时强调了施工图策划、工艺做法优化及材料设备选型设计优化等内容带来的经济价值提升。在面对设计管理创效难题时，指出了报规流程中规划局反馈反复带来阻力等问题；并提及了成本优化过程中可能出现的增价问题及其计算复杂性，这些都成为实施过程中不可忽视的挑战。医院EPC项目设计管理创效交流会适用于参与或关注EPC总承包模式下医疗机构建设项目的设计管理人员。这不仅包含项目内部的设计团队，也包括了外部协作单位如设计咨询机构等。特别是对于负责医疗建筑项目规划、设计审核和技术支持的专业人士来说，该文档提供了宝贵的实际操作经验和有效的解决方案。无论是希望了解最新行业动态、探索成本效益平衡之道，还是寻找处理常见设计创效难题思路的人士而言，本文件都将发挥重要作用。通过对报告中的创效实例分析学习，各相关人员可增强对未来项目中的预见能力和决策水平。