风险控制管理制度.docx

1、风险控制管理制度总则为规范公司的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全稳健运行,提高经营管理水平,结合公司发展方向和管理实际,制定本制度.第一章 总体目标 第一条 将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内.第二条 实现公司内外部信息沟通的真实、可靠.第三条 确保法律法规的遵循.第四条 提高公司经营的效益及效率.第五条 确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失.第二章 风险控制部部门职责一、负责公司信用销售的风险控制管理1、负责客户资信状况的调查、审核，参与信用销售合同的评审。2、负责信用销售资料和重要债权文

2、件的整理及存档；3、负责信用销售业务的保险购买、理赔沟通工作；对车辆保险复盖率进行统计，并实施控制措施；4、负责信用销售业务过程中的公证、车辆上牌、抵押登记的管理工作，对车辆上牌率、抵押登记率进行统计，并实施控制措施；5、负责信用销售业务的权证收回及管理工作，与银行、厂家、融资公司做好相关权证交接和交接凭证的管理，对权证返还率进行统计，并实施控制措施；6、负责对信用销售业务未放款情况进行监控，并督促业务部门按要求完成相关手续，协调银行或融资公司放款；二、负责公司应收款的清收管理。1、负责信用销售业务贷后逾期的监控和管理，建立逾期报表，对贷款、融资款欠款逾期率、台份逾期率进行统计和分析；2、负责

3、信用销售垫款、回购欠款以及销售过程中产生的应收账款的催收工作，建立客户应收款台账，并进行统计分析。3、负责其它应收款的清收工作。三、负责公司的法律事务处理1、依权限负责公司对诉讼和非诉讼法律事务的处理，2、负责提出公司疑难、逾期超限的应收账款开展法务清收的申请，对进入诉讼程序的欠款，协助法院、总公司风控部对欠款人的财产采取查封扣押措施；3、负责对公司各类合同进行合法性的审核。对公司的运营提供法律咨询与支持；四、负责公司全面风险控制管理负责公司企业风险管理，组织协调公司全面风险管理的日常工作；2、定期或不定期跟踪评估公司营运风险，提出应对风险方案，组织协调落实实施；3、负责或协助公司对风险危机事

4、件和重大纠纷的处理。五、协同公司建立客户档案1、负责客户资信调查档案的建立；2、负责客户应收款台账的建立；3、随时向业务部门反馈客户资信状况，协助公司建立客户档案。公司风险控制管理部经理职责1、全面管理、协调本部门各项工作的开展；2、负责制定本部门各项工作计划及指标，督促落实各计划及指标的实施与完成；3、及时向领导反馈工作情况，提出意见和建议4、负责跟踪评估公司营运风险，提出风险应对措施及建议；5、对公司各部门违反国家法律、法规行为，违反公司规章制度行为及时纠正，督促有关部门予以整改，并向领导及时反映；5、负责组织本部门的业务学习，总结本部门工作得失，根据工作的需要组织定期或不定期的专项业务学

5、习6、负责本部门与其它部门的沟通协调工作。公司风控部业务管理员岗位职责1，负责信用客户资信状况调查、预审核,参与本部门对信用销售合同的评审。2、负责信用销售业务手续的办理、放款情况的跟进；3、协办公司应收款的催收；4、负责信用销售资料、文件的整理归档；公司风控部法务专员岗位职责起草、审查和修改公司各类法律文书，对总公司、公司制定的规章制度提出法律意见；拟定和审核公司各类合同、协议；代表公司处理诉讼和非诉讼法律事务，维护公司合法权益；协办客户的资信情况调查及调查报告的撰写；负责公司部门、员工投诉事宜的调查、反馈，并提出处理意见；6、负责为公司应收账款的清欠工作提供法律上的支持，协助公司贷后管理员

6、、资金管理员督促客户及时还款，负责应收账款逾期四期以上的清欠管理；7、负责主办或协办疑难账款的法务清收及相关诉讼工作。8、对公司各部门违反国家法律、法规行为，违反总公司、公司规章制度行为提出纠正意见，督促有关部门予以整改，并向上级及时反映；9、组织实施对公司员工的法律宣传、培训；10、为公司的运营提供法律咨询及提出法律建议；11、负责、协助公司危机事件和重大纠纷的处理。公司权证管理员岗位职责负责主办信用销售商品产权的合同公证、车辆上牌入户（协助客户）、抵押登记的工作；信用销售业务的权证收回及管理工作，与厂家、银行、融资公司做好相关权证交接和交接凭证的管理。对车辆上牌率、抵押登记率、权证返还率进行统计，并实施控制措施；负责销售商品的上牌、抵押登记及权证的相关数据录入（融资公司系统和工起公司系统）及统计工作，建立相关台账，及时更新相关数据。公司权保险专干岗位职责负责主办信用销售商品保险的购买、保险理赔的沟通协调；跟踪信用销售商品在信用期内保险复盖情况，负责主办信用销售商品保险的续买；对车辆保险复盖率进行统计，并实施控制措施；负责销售商品的保险相关数据录入（融资公司系统和工起公司系统）及统计