1、标准化工作管理制度讲解了为了加强公司的标准化管理以提高管理水平，并且强调这是现代化生产和科学管理不可或缺的一部分。制度依据中华人民共和国及兵器工业相关标准化管理条例而设定，意在规范公司科研、生产、售后服务和各相关部门的标准化活动。文中指出标准化工作的领导与专业化协作原则，并明确将该任务贯穿至各项事务当中，通过设立技术管理部门负责标准化统筹以及构建涵盖专职和兼职标准化员的公司标准化网络来执行。其具体职责涉及方针政策贯彻、工作计划编制、企业标准制修订组织落实以及质量监督和技术文件审查等多个方面，同时还负责情报资料收集和对标准化工作的评估等任务。对于公司内标准制定，标准化工作管理制度强调主要建立技术
2、标准并涵盖多种类型的产品标准和其他关联标准。规定当无上级标准可依或有必要时应制高于现有规定的内控标准，且需遵循特定的编号体系并定期复审。制度要求从科研到生产的全过程严格执行各级别强制性和推荐性标准，并规定相应标注规则；此外，还设置奖惩措施用于激励和监管标准化工作的实施。标准化工作管理制度适用于各类需要开展标准化工作的大中型生产企业尤其针对兵器工业领域的公司。它不仅适合管理层，包括总工程师及下属各个部门负责人了解自身在标准化工作中的职能分配情况；同样为从事实际作业的技术人员提供了指导，如产品设计、工艺工装制定方面的专家，确保日常工作流程中的技术文档达到必要的规范水平。同时，该制度还适应标准化工作推进者和参与者的培训需求，即技术管理部门和兼职标准化员，在日常工作中如何按照既定方针执行具体操作，进而促进整个企业的技术进步和产品质量提升。
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