1、铜厂河煤矿成立30万吨扩建项目建设工程管理机构的通知讲解了为了增强铜厂河煤矿30万吨/年扩建项目的安全生产管理和建立健全的管理体系，特别设立了一个建设工程管理机构。此机构由矿领导班子成员构成，明确了各自的职责。例如，法人代表张亚庆担任领导小组组长，负责全部工作的协调与指挥；总经理兼矿长刘志远担任副组长，并协助法定代表人的工作。此外，还规定了一系列严格措施以确保施工期间的安全，包括强化班前会、交接班等管理制度，强化人员安全意识教育和持证上岗制度。文件也提及要遵守各项安全规程和方案，对系统扩建中的安全技术细节作出明确规定。例如严格执行“一炮三检”以及掘进时的支护要求，杜绝所有违反安全指令的行为。同
2、时，为保证施工质量和效率，在组织施工方面，通知也指出需要严格按照设计安排实施工作，并强调在发现与原设计方案不符之处应及时通报有关部门和单位。铜厂河煤矿成立30万吨扩建项目建设工程管理机构的通知适用于煤炭开采行业的煤矿企业尤其是正进行产能扩建项目的企业。这份文档提供了详细的安全生产指导方针和技术标准，可以帮助其他具有相似建设规划或存在同样安全管理需求的矿区建立有效的建设工程管理体系。通过对扩建过程可能出现的风险进行有效识别，并采取相应的防护性管理机制如严格的培训计划，能够预防潜在隐患和事故的发生。对于管理层级较低的企业来说，它还可以作为一个范本帮助他们了解如何设立高效的工作小组来处理大型工程建设任务，同时加强现场监督管理力度以保障工作人员的生命财产安全。
安全达人 