1、超经典的质量管理案例集锦讲解了多家企业在不同历史时期面临的质量问题和发展挑战，揭示了企业管理和市场决策中不可忽视的重要因素。案例一中，阿迪达斯由于忽视竞争对手的崛起而失去了市场份额；尽管一度占据超过85%的市场份额，却未对新进竞争者采取及时措施，最终导致其在2025年被耐克超越至30个百分点以上，失去大量消费者基础。案例二介绍了摩托罗拉因为错失市场时机而在智能手机领域失利的过程。20世纪初，诺基亚抓住机会推出创新产品赢得了顾客的心，在经济低迷期到来时已经稳住脚跟，反观摩托罗拉因应对策略迟缓遭受重创，直接损失高达数亿美元。案例三详细描述了一家内地国营企业与外商签订供销合同失败的经历。此案例展示出
2、管理层对于生产能力和潜在成本估算不准确的问题。虽然获得先进的生产装置，但由于自身能力限制及规划不足，在合同期内无法满足交货要求，累计损失逾一千四百万人民币，成为典型的教训示例。霍利菲尔德耳朵的故事体现了迅速反应市场需求的重要性，某巧克力厂家捕捉到热点事件的机会推出创意商品从而获得了商业成功。此外，集锦还涵盖了日本三洋电机公司强调以客户为导向的产品设计理念以及金山WPS和微软Office之间的较量过程。后者凭借更优的技术更新频率击败前者占领中国办公软件市场，并长期保持优势地位。超经典的质量管理案例集锦适用于广泛的行业从业者及企业管理者群体。无论是新兴的小型创业公司还是成熟的大型跨国企业都可以从中受益。书中提供的详尽实例帮助读者认识到质量管理体系不仅是产品层面的概念，更是贯穿企业发展全过程的管理哲学。对于正在寻求转型突破或者刚刚起步的企业来说，集锦里的多个实际案例提供了宝贵的借鉴经验。同时，这本书非常适合用于高校相关专业的教学资料，能够让学生们通过真实世界中的例子加深对质量管理理论的理解。而且该读物也适合政府部门和行业协会的专业人士参考，有助于提升行业的标准化程度与国际竞争力水平。总而言之，案例集锦是一部不可多得的学习指南和参考资料。
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