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EHS日常管理培训课件.pptx

EHS日常管理培训课件讲解了EHS日常管理体系中目标设定及绩效考核的重要性与具体步骤。该课件指出，公司年初按照上级指示和自身特点设定全年EHS总目标，并将其分解为各级具体目标，每个层级都制定实现这些目标的对策措施。通过严格的绩效评估体系，在年终对各部门各层次目标责任者进行考核，以保障EHS工作有序开展并持续改善。对于一般工业潜在致死原因的探讨显示，事故的发生并非偶然，隐患排查和根本原因分析是预防重大灾害的关键手段。针对风险预防管理理论，从基础概念、要素组成到控制流程均有详述，尤其是通过识别危害源、评价风险以及选择恰当的风险评估工具如LEC法等方法来控制作业风险。文件还强调了风险评价需要全面覆盖三种时态（过去现在将来）和状态（正常异常紧急），并且要充分考虑员工及其他利益相关方的意见，确保整个过程的有效性和科学性。此外，对各类危险源的系统分类也给予了细致的讲解。EHS日常管理培训课件适用于各类工业领域企业中涉及安全生产的管理人员和从业人员。包括工厂一线操作工人、安全工程师以及管理层等在内的人员都应深入学习这一内容。它不仅提供了完整的EHS目标管理思路，也为不同级别岗位制定了具体的工作指南；在实践中能够帮助企业和个人更准确地理解法律法规要求，并采取合适的防范措施，提高生产安全性。这对于促进企业遵守安全生产标准，减少事故发生率，保障员工职业健康具有重要作用。