如何落实企业基层干部的安全职责.pptx

1、如何落实基层干部的安全职责,一切事故皆可避免,班组是企业劳动分工中的最小劳动集体，直接参与企业的生产活动，是企业的细胞。同时也是各种事故的主要发源地，班组成员是企业各种事故的主要发生群体，所以班组安全建设直接关系着安全生产的成效。因此在抓安全工作时都必须重视班组的安全建设，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项安全管理措施才落到了实处，安全工作才能收到实效。,班组安全管理的重要性,班组长在安全管理中的地位,班组的安全工作和班组长有很大关系，班组长是否具有较强的安全意识，是否具有丰富的安全管理知识等都影响到班组的安全生产状况。班组长做为班组安全生产管理的第一责任人，作为“兵头将

2、尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。,班组长在安全管理中的地位,班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。,企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。,国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。,班组长是生产一线的指挥者,班组长安全职责,班组长定位,A,B,班组长安全职责,作为最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者。,下情上传,上情下达,班组长安全职责,班组长安全职责,班组长安全职责,班组长安全职责,要重视安全培训工作，尤其是师傅带徒

3、弟工作，要认真组织开展，确保取得实效。,要善于发现各类事故隐患并积极协调整改。,必须掌握基本的安全管理方法和现场管理技巧。,必须树立一切事故均可预防的理念。,必须要严格落实三违查处要求，做到有违必查，有违必究，有违必教，要分析三违产生的根本原因并给予改进。,必须把员工当亲人去对待。,必须起到模范带头作用，做好遵章守纪的榜样。,必须牢固树立安全第一的思想。,班组长应具备的工作作风,班组长应具备的工作作风,掌握过硬技术、熟悉安全管理,作为班组长，不仅要懂技术，还要会管理。因此，班组长要努力钻研新技术和现代安全管理方法，不断提高自己的技术水平和管理水平，这样，指挥生产才能得心应手，分析处理安全问题才

4、能不出偏差。,会管理,班组长应具备的工作作风,班组工作千头万绪，会遇到许多矛盾和问题。班组长在是非面前，要勇于坚持原则。实事求是地按照客观情况办事，该制止的坚决制止，该批评的善意批评，该褒扬的大力褒扬，一切要从严要求，树立良好的班风。,班组长应具备的工作作风,要以身作则，起带头作用,班组长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。班组长在安全生产中要处处以身作则，凡是自己提倡的事情或要求别人做到的事情，自己都要身体力行，带头去做并努力做好，用自己的模范行动影响大家，教育大家，起到示范作用、引路作用。,以身作则,班组长应具备的工作作风,关心员工生活、维护职工利益,作为班组的领导者，要关心

5、员工的疾苦，要敢于代表职工说话，维护职工的劳动安全卫生权益。,班组长应掌握的基本原则,班组长应掌握的基本原则,“四全管理”原则:全员、全过程、全方位、全天候管理,全员体现的是“安全生产、人人有责”；全过程全方位体现的是管理纵向到底，横向到边；全天候就是管理要不分时段，无论何时都不能松懈。,班组长应掌握的基本原则,班组长应掌握的基本原则,班组长应掌握的基本原则,“不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，保护他人不受伤害”。,“四不伤害”原则,班组长应掌握的基本原则,不伤害自己,保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护自己的责任主要靠自已。,任何活动或设备都可能是危险的，确认无伤害威胁后再实施，

6、三思而后行。,积极参加安全教育训练，提高识别和处理危险的能力。,掌握操作设备或活动中危险因素及控制方法，遵守安全规则，使用必要的防护用品，不违章作业。,杜绝侥幸、自大、想当然心理，莫以患小而为之。,虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。,班组长应掌握的基本原则,不伤害他人,对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。,你的活动随时会影响他人安全，尊重他人生命，不制造安全隐患。,对所接受到的安全规定/标识/指令，认真理解后执行。,操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。,你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。,管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁，安全表率是应尽职责。,班组长应掌握的基本原则,不被别人伤害,提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。,不忽视已标识的/潜在危险并远离之，除非得到充足防护及安全许可。,冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。,你的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故预防技能。,纠正他人可能危害自己的不安全行为，不伤害生命比不伤害情面更重要。,拒绝他人的违章指挥，即