1、岗位(工序)作业流程培训,前 言 今年以来,本煤矿全面落实公司“012345”主动预防型安全管理模式,深入推进“从零开始,向零奋斗”安全理念落地生根,在井下各工种积极推进岗位(工序)作业流程化管理,努力实现我矿“安全管理程序化,质量达标动态化,行为操作规范化”的“三化”工作目标。传统的煤矿生产是用人多,工序杂,战线长,效率低,影响安全生产。从我矿近10年事故成因分析来看,90%是零打碎敲事故,都是由于安全意识淡薄,盲目蛮干,违章作业等人的不安全行为和物的不安全状态造成的。事故为我们敲响了警钟,为了从源头上改变这一不利局面,使员工从开进班会到现场操作过程中每一项作业环节,都形成一个安全规范的行为
2、习惯.,从今年4月份开始,我矿创新安全管理模式,开始探索和推广岗位(工序)作业流程化管理,先后在采、掘、开、机、运、通等区队相继推行,生产科室加强监督检查,检查结果一周一通报,每月对做得好的单位和差的单位进行对等奖罚,促使作业人员到达工作地点就要进入状态,规范行为,按作业流程进行正确操作。经过半年多的强力推进,从根本上改变了我矿职工不好的作业习惯。过去职工到工作地点不进行安全确认就急忙生产,时常有带隐患生产的现象。现在职工到工作地点是先进行1小时安全确认,强化了作业现场的安全管理。为提高员工对流程化作业的进一步认识,11月份,我矿又先后举办跟班队干、班组长和验收员参加的岗位作业流程培训班,培训
3、人员1049人次,使作业流程入脑入心,成为干部职工安全生产的保障。,岗位作业流程化推进工作得到了义煤公司领导的充分肯定,为了把这项管理方法进一步深化和提升,使其更适合和贴近安全生产实际,我们以煤矿“三大规程”为依据,参考外单位的成功经验,按照“简单、实用、有效”的 原则,对我矿主要岗位(工序)内容进行了流程化疏理,修订完善了煤矿岗位(工序)作业流程。本套作业流程共分9章137项,内容简单,通俗易懂。单项作业流程分为工序和作业流程两部分,具有较强的针对性、实用性和可操作性。基层各单位要认真学习,深入落实,使职工耳熟能详,领会贯通,达到“把现场做得最好,把现场做得无隐患,把现场做得最精细,把岗位操
4、作做得最规范”的工作要求,继续保持我矿安全生产的大好局面,为矿山安全发展做出积极的贡献。,开掘巷修部分,(一)耙矸机司机岗位作业流程表,(二)局扇司机岗位岗位作业流程表,(三)喷浆工岗位作业流程表,(四)岩巷掘进钻眼作业流程表,(,五)岩巷掘进爆破作业流程表,(六)巷道掘进锚网喷(临时支护、初喷)作业流程表流程表,(七)巷道掘进锚网喷(永久支护)作业流程表,(八)锚杆(索)支护作业流程表,(九)巷道掘进(U型钢支护)作业流程表,(十)注浆作业流程表,(十一)巷道掘进(工字钢支护)作业流程表,(十二)平巷人工挖底安全作业流程表,(十三)斜巷人工挖底安全作业流程表,(十四)耙矸机安装、拆卸、运输作业流程表,(十五)架棚巷道扩修安全作业流程表,(十六)锚网喷巷道修理作业流程表,(十七)铺道作业流程表,(十八)延长皮带作业流程表,(十九)架棚巷道(处理冒顶)作业流程表,(二十)岩巷临时支护作业流程表,(二十一)拆装门式液压支架作业流程表,
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