1、岗位（工序）作业流程培训,前 言 今年以来，本煤矿全面落实公司“012345”主动预防型安全管理模式，深入推进“从零开始，向零奋斗”安全理念落地生根，在井下各工种积极推进岗位（工序）作业流程化管理，努力实现我矿“安全管理程序化，质量达标动态化，行为操作规范化”的“三化”工作目标。传统的煤矿生产是用人多，工序杂，战线长，效率低，影响安全生产。从我矿近10年事故成因分析来看，90%是零打碎敲事故，都是由于安全意识淡薄，盲目蛮干，违章作业等人的不安全行为和物的不安全状态造成的。事故为我们敲响了警钟，为了从源头上改变这一不利局面，使员工从开进班会到现场操作过程中每一项作业环节，都形成一个安全规范的行为
2、习惯.,从今年4月份开始，我矿创新安全管理模式，开始探索和推广岗位（工序）作业流程化管理，先后在采、掘、开、机、运、通等区队相继推行，生产科室加强监督检查，检查结果一周一通报，每月对做得好的单位和差的单位进行对等奖罚，促使作业人员到达工作地点就要进入状态，规范行为，按作业流程进行正确操作。经过半年多的强力推进，从根本上改变了我矿职工不好的作业习惯。过去职工到工作地点不进行安全确认就急忙生产，时常有带隐患生产的现象。现在职工到工作地点是先进行1小时安全确认，强化了作业现场的安全管理。为提高员工对流程化作业的进一步认识，11月份，我矿又先后举办跟班队干、班组长和验收员参加的岗位作业流程培训班，培训
3、人员1049人次，使作业流程入脑入心，成为干部职工安全生产的保障。,岗位作业流程化推进工作得到了义煤公司领导的充分肯定，为了把这项管理方法进一步深化和提升，使其更适合和贴近安全生产实际，我们以煤矿“三大规程”为依据，参考外单位的成功经验，按照“简单、实用、有效”的 原则，对我矿主要岗位（工序）内容进行了流程化疏理，修订完善了煤矿岗位（工序）作业流程。本套作业流程共分9章137项，内容简单，通俗易懂。单项作业流程分为工序和作业流程两部分，具有较强的针对性、实用性和可操作性。基层各单位要认真学习，深入落实，使职工耳熟能详，领会贯通，达到“把现场做得最好，把现场做得无隐患，把现场做得最精细，把岗位操
4、作做得最规范”的工作要求，继续保持我矿安全生产的大好局面，为矿山安全发展做出积极的贡献。,开掘巷修部分,（一）耙矸机司机岗位作业流程表,（二）局扇司机岗位岗位作业流程表,（三）喷浆工岗位作业流程表,（四）岩巷掘进钻眼作业流程表,（,五）岩巷掘进爆破作业流程表,（六）巷道掘进锚网喷（临时支护、初喷）作业流程表流程表,（七）巷道掘进锚网喷（永久支护）作业流程表,（八）锚杆（索）支护作业流程表,（九）巷道掘进（U型钢支护）作业流程表,（十）注浆作业流程表,（十一）巷道掘进（工字钢支护）作业流程表,（十二）平巷人工挖底安全作业流程表,（十三）斜巷人工挖底安全作业流程表,（十四）耙矸机安装、拆卸、运输作业流程表,（十五）架棚巷道扩修安全作业流程表,（十六）锚网喷巷道修理作业流程表,（十七）铺道作业流程表,（十八）延长皮带作业流程表,（十九）架棚巷道(处理冒顶）作业流程表,（二十）岩巷临时支护作业流程表,（二十一）拆装门式液压支架作业流程表,
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