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宝日希勒露天煤矿外委施工五位一体安全管理模式.docx

宝日希勒露天煤矿外委施工五位一体安全管理模式讲解了露天煤矿通过严格的准入考核、责任落实、稳定性保障、监督检查及最终验收等五大环节形成的安全管理模式。该文章描述了从1998年始建以来，煤矿在改扩建工程中外委施工面临的多项难题，比如施工单位管理混乱与资质不符的问题，施工过程中安全管理缺失的隐患，以及业主单位和外部施工单位之间协作不佳等情况，为应对这些问题提出了“五位一体”管理模式。这一模式强调通过制定细致的管理制度如承包商安全管理实施细则，严格把控施工团队和人员的审核标准，签署各类必要协议以明确权责；建立设备进场前的检查机制确保其符合安全生产需求，同时对从业人员进行健康状况筛查。在日常运作方面推行风险预控体系，强化质量标准化建设与员工培训教育，积极促进班组间合作并实施一体化的监管评估体系，这些措施使得安全管理模式实现了常态化运行。宝日希勒露天煤矿外委施工五位一体安全管理模式适用于国内大型露天煤矿企业在进行基础建设和煤炭开采过程中采用类似外委施工方式进行项目操作的企业或相关行业领域。特别是对于那些需要处理复杂生产条件下外包施工管理问题的矿区来说，文中提及的做法具有较高的借鉴价值。具体涉及希望减少因选择不可靠承包商而引发的安全隐患，并希望通过构建更高效的沟通协调机制实现企业内部与外包方共赢局面的企业。