1、杜邦安全文化介绍讲解了杜邦安全文化的内涵及其发展历程。该文档首先诠释了杜邦安全文化的核心理念,强调了组织文化的重要性,并回顾了组织文化的研究历史,特别是20世纪80年代日本企业管理模式的影响。接着,文档详细定义了组织文化的三个层次:表象(人工制品及创造物)、价值观和基本假设,通过具体实例如故事、历史、英雄、失败者、仪式和常规、语言、符号和禁忌来阐述这些层次。随后,文档介绍了杜邦公司的安全历史,从1802年创立初期的火药生产到1811年制定首个安全规则,再到1912年开始统计安全绩效,1940年代提出“所有伤害和职业病都是可以预防的”理念,1950年代推出工作外安全计划,1980年代参与责任关怀
2、计划,1994年在全球范围内实施责任关怀计划。最后,文档详细解释了杜邦安全文化中的各种术语、符号和仪式,如PSM(工艺安全管理)、PPE(个人防护装备)、FAC(现场事故检查)、MTC(重大技术变更)、RWC(风险工作控制)、LWC(低风险工作控制)、ER(应急响应)、OER(操作应急响应)、PHA(工艺危害分析),以及新员工培训、庆祝安全里程碑、安全会议、安全审计和安全日活动等。杜邦安全文化介绍适用于各类企业的安全生产管理人员、安全工程师、一线员工及新入职员工。它不仅为企业提供了系统化的安全文化理论框架,还通过具体的案例和实践,帮助企业和员工更好地理解和实施安全生产管理措施,提升整体安全水平。
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