1、杜邦安全文化介绍讲解了杜邦安全文化的内涵及其发展历程。该文档首先诠释了杜邦安全文化的核心理念，强调了组织文化的重要性，并回顾了组织文化的研究历史，特别是20世纪80年代日本企业管理模式的影响。接着，文档详细定义了组织文化的三个层次：表象（人工制品及创造物）、价值观和基本假设，通过具体实例如故事、历史、英雄、失败者、仪式和常规、语言、符号和禁忌来阐述这些层次。随后，文档介绍了杜邦公司的安全历史，从1802年创立初期的火药生产到1811年制定首个安全规则，再到1912年开始统计安全绩效，1940年代提出“所有伤害和职业病都是可以预防的”理念，1950年代推出工作外安全计划，1980年代参与责任关怀
2、计划，1994年在全球范围内实施责任关怀计划。最后，文档详细解释了杜邦安全文化中的各种术语、符号和仪式，如PSM（工艺安全管理）、PPE（个人防护装备）、FAC（现场事故检查）、MTC（重大技术变更）、RWC（风险工作控制）、LWC（低风险工作控制）、ER（应急响应）、OER（操作应急响应）、PHA（工艺危害分析），以及新员工培训、庆祝安全里程碑、安全会议、安全审计和安全日活动等。杜邦安全文化介绍适用于各类企业的安全生产管理人员、安全工程师、一线员工及新入职员工。它不仅为企业提供了系统化的安全文化理论框架，还通过具体的案例和实践，帮助企业和员工更好地理解和实施安全生产管理措施，提升整体安全水平。
安全达人 