1、风险评价和控制管理制度讲解了关于如何通过系统化的方法来管理和控制公司内部的安全生产风险。这部制度着重在于提升岗位风险控制，预防可能发生的各种生产安全事故，以确保安全技术和管理实现标准化、规范化的目标。该文件阐述了一个详细的适用范围：包括但不限于从生产装置到运输各环节的风险考量；新改扩建项目的生命周期各阶段（从规划至报废）都需要进行适当且准确的风险评价与控制，以及涉及正常或非正常情况下的作业现场和经营活动中的风险管理措施等。针对职责分配方面，此规章制度明确认定了不同部门和个人的具体任务，归口管理部门需要设立风险评价标准并对风险评价和控制成效进行考核及指导，每个部门需组织其自身的风险评估流程，创建
2、并定期更新重大危险源档案，并确保相关记录的真实性和合规性，各级岗位人员都应参与风险识别过程。此外，它具体描述了执行风险辨识活动的一系列步骤，从启动这项工作开始直到确定风险等级、检查重大风险源直至最后选择合适的控制手段。同时指出，在选择任何控制手段前要充分考量这些措施的可行性、可靠性、技术先进程度及经济效益等方面。风险评价和控制管理制度适用于所有参与公司生产运营过程管理和实际操作的员工，包括但不限于生产管理人员、一线工人和技术支持人员等。此文件对于涉及危险化学品储存和使用的工业企业尤为关键，也适用于从事建设施工的企业，在工程项目的各个实施阶段确保遵守相应规范来进行有效风险防范。它同样可以指导运输行业的企业在装卸载、物流运送过程中识别潜在风险，制定合理的控制策略，从而降低事故发生概率，保障公众生命财产的安全，提升整体安全管理效率，实现安全生产长效机制。
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