安全隐患排查及考核制度.doc

1、安全隐患排查及考核制度安全隐患排查及考核制度一、安全隐患的划分根据安全隐患可能危及矿井安全及造成伤亡或非伤亡事故的程度、范围、大小划分为三类：1、重大安全隐患：极易危及矿井安全，极易造成多人伤害或可能造成全矿或一翼停产或二级以上非伤亡事故的隐患。2、主要安全隐患：可能危及采掘工作面,井巷通风，行人安全，可能造成局部范围人员伤害的或二级以下非伤亡事故的隐患。3、一般安全隐患：可能造成个别人受到伤害，可能酿成三级非伤亡事故的隐患。具体细化为特别严重、严重、中等、一般和较轻 5 个等级：特别严重隐患指煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）所列的 15 项 76 条煤矿重大安全生产隐患，其它在一个生产班

2、内不能彻底治理的为一般隐患，能在一个生产班内排除的为较轻隐患。根据隐患处理责任属性分为 3 类：需要集团公司及其他上级部门帮助解决的安全隐患为 A 类；属于矿安排解决的安全隐患为 B 类；属于区队自身解决的安全隐患为 C 类。二、各级管理人员安全隐患排查责任制1、矿长：对全矿的安全隐患排查、整改工作负全面责任。每月主持召开一次安全隐患排查整改办公会，研究制定安全隐患整改工作计划，落实安全隐患整改所需资金，及时做出安全隐患整改决策和指令。2、总工程师：对全矿安全隐患排查整改负技术领导责任，负责组织制定安全隐患排查整改技术措施，配备技术力量，开展科研攻关、推广应用新技术、组织安全费用资金计划，参加

3、安全隐患排查整改。3、生产副矿长：协助矿长开展安全隐患排查整改工作，对此项工作开展负有直接责任。负责组织实施安全隐患排查整改计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施安全隐患整改各项措施，参加安全隐患排查整改。4、安全副矿长：对全矿安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况，参加安全隐患排查，跟踪落现场安全隐患整改。5、机电副矿长：对全矿机运专业安全隐患排查整改工作负有直接责任，制定安全隐患排查整改计划，监督检查机运管理人员岗位责任制落实情况，组织实施安全隐患整改措施，参加安全隐患排查整改。6、分管副总工程师：对各自分管范

4、围内的安全隐患排查整改负技术责任。负责组织制定、审批和落实整改安全隐患技术措施，参加安全隐患排查整改。7、安全指挥中心主任：对全矿安全隐患排查整改负全面监察责任，监督检查各级安全管理人员岗位责任制和业务保安责任制落实，参加安全隐患排查，跟踪督查现场安全隐患整改。8、通风助理：在总工程师直接领导下对煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求，搞好本矿的“一通三防”管理工作，负责制定煤矿“一通三防”技术管理制度，跟踪落实“一通三防”隐患整改.9、安全科科长（安监队长）：在安全副矿长和安全指挥中心主任的领导下，对分管范围内的安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检

5、查各单位规程措施执行情况，深入现场掌握安全生产动态，参加安全隐患排查，跟踪落实分管范围内的现场安全隐患整改，实行安全闭环管理。10、安全科技术负责人：对全矿安全隐患排查整改负技术监察责任。负责安全隐患管理、分类、台帐管理及上报工作，实行安全闭环管理，建立和保管安全隐患整改台帐。11、调度室主任：在生产副矿长和总工程师领导下，按照“十项专管”要求，对全矿各专业安全隐患排查和实施整改负全面管理落实责任。12、调度室副主任：在主任领导下，按照“十项专管”要求，对全矿分管范围内安全隐患排查和实施整改负技术管理责任，负责分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产

6、技术管理工作。13、调度室技术员：对分管范围内安全隐患排查和整改工作负技术管理责任。参与分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产技术管理工作。14、单位科、队长：对本单位安全隐患排查整改负全面责任。每天组织本队管理人员进行一次安全隐患排查，对排查出的安全隐患，采取有针对性措施进行整改，及时向有关领导和部门汇报安全隐患排查整改工作情况，并登记建档。15、单位副科、队长：在科、队长的领导下，对本单位的安全隐患排查和整改负责。参与本单位每天一次安全隐患排查，采取有针对性措施落实整改，并做好跟踪落实工作。16、单位技术负责人：对本队安全隐患排查整改工作负技术管理直接责任。负责编制安全隐患排查整改技术措施，现场指导安全技术措施实施。三、安全隐患排查处理责任1、由矿长主持，每旬一次次召开矿安全隐患排查分析会议，分管矿领导及安全生产各相关单位参加，会议对重大和主要安全隐患以及各专业共同存在的安全隐患进行排查并做出处理意见。2、分管矿领导每旬在安全办公会上对其分管专业内存在的安全隐患的排查处理负责，完成矿提出的安全隐患处理任务。对查出的安全隐患及时制订解决处