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怎样搞好班组设备管理.docx

怎样搞好班组设备管理讲解了班组在设备管理中的具体措施和标准。文中强调了制定具体工作标准的重要性,包括当班工作标准、机泵考勤标准、擦泵标准以及交接班及填写月志标准。当班工作标准要求严格执行操作规程,确保机泵正常运行,并通过听、模、看、嗅、比等方法进行定期巡检。机泵考勤标准则涵盖了机泵运行时间记录、故障原因记录及检修更换配件情况记录。擦泵标准要求全面清洁泵体及其附件。交接班及填写月志标准强调了设备运行状态的交接与记录准确性。此外,文章还提出了三司泵操作法,即三勤(勤检查、勤维护、勤联系)、三细(摸温度要细、听声音要细、看运转要细)和三个不放过(发现疑点不搞清楚不放过、解决问题不彻底不放过、处理问题后不搞好现场规格化不放过)。最后,文章强调了加强培训和提高人员素质的重要性,包括技术素质和思想素质。怎样搞好班组设备管理适用于制造业、化工厂、电厂等工业企业的设备管理和维护人员,尤其是那些需要对设备进行日常操作和维护的班组成员。该文档为这些人员提供了详细的设备管理标准和操作方法,有助于提高设备的运行效率和安全性,减少故障发生率,提升整体生产水平。

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