1、安全检查和隐患治理制度1、公司企业主要负责人对本公司事故隐患排查治理工作全面负责。2、按照“谁主管,谁负责”的原则,落实从总经理到每个从业人员的隐患排查治理和监控职责。3、隐患排查的种类、内容及层次 3.1 种类 3.1.1 综合安全检查:主要检查安全管理现状、各责任人员的履职情况、物的不安全状态和人的不安全行为。公司级的综合安全检查每季度开展一次、车间级综合安全检查第月开展一次、班组级综合性安全检查每周开展一次。3.1.2 专项安全检查:主要检查特种设备、危险设备、消防器材、危险化学品、易燃易爆场所等。每半年开展一次。3.1.3 季节性安全检查:夏季主要检查防暑降温,雨季主要检查防雷、防洪等
2、。按季节开展检查。4、隐患登记分级4.1 每次安全检查,应采用规范的安全检查表,并向责任部门下发相应的安全隐患整改通知书限期整改。4.2 每月由安全主任按安全隐患排查治理情况统计分析表对隐患排查治理情况进行汇总分类登记,交直接安全责任人审核、第一安全责任人审批,并向责任部门下发相应的安全隐患整改通知书 ,明确整改期限、整改措施、验收事项。5、隐患整改及治理 5.1 对安全检查所查出的隐患中(包括街道、社区巡查员巡查发现的隐患) ,按“四定”原则(定责任人、措施、期限、验收)进行隐患治理。5.2对本单位无力解决的重大安全隐患,除采取有效的临时防范措施外,应立即报告当地有关政府部门。5.3 对不具备整改条件的重大安全隐患,采取应急防范措施并纳入计划,限期解决或停产。5.4 对政府安全监管部门下达的整改指令书,落实整改经费、责任人、整改措施,并组织验收。6、隐患排查治理档案管理要求 6.1 安全主任负责隐患排查治理档案的建立和管理工作,将每次的排查治理资料、表格进行归档存放。6.2 档案资料必须有专门的放置点,所有相关的档案资料集中存放。
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