培训不可掩耳盗铃.docx

培训不可掩耳盗铃讲解了当前一些企业在职工安全培训中存在的问题及其负面影响。文章指出，新工培训“缺斤少两”，企业为了急于用工，缩短了规定的培训时间，导致新工人缺乏必要的安全知识和技能。骨干培训“偷梁换柱”，企业在选派生产骨干、班组长、安全员外出培训时，为了不影响生产进度，让其他人员代替培训，导致实际需要培训的人员未能获得应有的培训。岗前培训“偷工减料”，企业对职工进行岗前培训时，草率应付，培训内容流于形式，无法真正提升职工的安全意识和技能。为解决这些问题，文章建议建立培训量化考核制度，定期检查培训质量，对弄虚作假的行为进行严肃处理；建立职工安全培训动态抽查制度，通过动态抽查和现场考试检验培训效果；改进培训形式，采用多样化的方法，如集中培训与分散培训、脱产培训与业余培训相结合，确保培训内容丰富、形式多样，切实提高职工的业务素质和安全意识。培训不可掩耳盗铃适用于各类工矿企业，特别是那些涉及高风险作业的企业。该文为企业管理者提供了重要的参考，帮助他们认识到当前培训中存在的问题，并提出了具体的改进措施。通过实施这些建议，企业可以有效提升职工的安全意识和业务素质，减少安全事故的发生，保障生产和员工的安全。