培训不可掩耳盗铃安全培训是为提高职工的业务素质,增强其安全意识,为搞好安全生产服务的。近日,笔者到部分工矿企业调研时发现,一些单位在对职工进行培训时,图形式、走过场,其培训质量大打折扣。这种掩耳盗铃式的培训应尽早杜绝。其“掩耳盗铃”的形式大致如下。新工培训“缺斤少两”。有的企业急功近利,采取“速成班”的方式,明明规定“新工人培训不少于 3 个月”,却只培训 1 个月就安排工人上岗工作,出了事故,就不惜挑灯熬夜伪造假培训档案应付调查。骨干培训“偷梁换柱”。有的企业在选派生产骨干、班组长、安全员出外培训时,怕生产任务完不成,就让本单位休病假、歇工伤的人员代培代训,有的单位甚至出现了“培训专业户”。岗前培训“偷工减料”。有的企业在对职工进行岗前培训时,三言两语,仅用三五分钟时间,把培训内容念一遍,把试题、答案发给职工,就算圆满完成任务。为杜绝掩耳盗铃式的培训现象,笔者建议:建立培训量化考核制度,定期对基层单位的培训进行检查,对弄虚作假者给予严肃处理;建立职工安全培训动态抽查制度,采取动态抽查、现场考试的方式,检验其培训质量是否过关; 改进培训形式, “抓住刚入厂的, 培养带长的, 提高在岗的”,采取集中培训与分散培训、脱产培训与业余培训、安全知识培训与业务技术培训相结合的方法,以寓教于乐、职工喜闻乐见的形式,开展培训,切实提高职工素质。中国安全生产报(詹广云)