工程协调会管理制度.docx

工程协调会管理制度讲解了华电青岛发电有限公司三期2300MW级供热机组扩建工程建设中的工程协调会管理制度，明确了会议的目的、适用范围、责任分配以及具体规定。该制度旨在通过规范各类会议的管理，协调工程建设中各有关单位之间的关系，及时解决工程建设中出现的各种问题。文中详细描述了不同类型的工程协调会，包括建设单位与承包商协调会、月度工程计划会、周施工协调会、调试协调会和经常性工地会议。每种会议的召集人、主持人、参会人员、会议时间、地点及主要内容均进行了明确规定。此外，还强调了会议纪要的编制、审核和分发流程，确保会议决策得到有效落实。工程协调会管理制度适用于华电青岛发电有限公司三期2300MW级供热机组扩建工程建设中的所有相关单位，包括建设单位、监理公司、各施工承包商、设计单位、设备供应商以及上级主管单位。该制度不仅为各参与方提供了明确的会议管理规范，还为解决工程建设过程中的实际问题提供了有效的沟通平台，有助于提升工程质量和效率。