1、工程安全奖惩管理制度讲解了公司对现场各监理部实行质量安全目标管理的具体措施，旨在通过明确的奖惩机制确保安全生产。该制度描述了在实现质量安全目标过程中取得成绩的监理部和个人将获得表彰和奖励，形式包括绩效考核加分、通报表扬、现金奖励等。对于发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人，公司将予以惩罚，处罚措施涵盖绩效考核扣分、通报批评、扣绩效工资、降级使用甚至辞退。特别地，对特大安全事故和重大人身事故有关责任人员的处罚，分别依据中国南方电网公司安全生产工作奖惩规定第3.3条和第3.5条执行。对于故意隐瞒事故的情况，如不按规定上报、提供虚假证明、阻碍调查等行为，将以隐瞒事故论处，并按相应惩罚条款
2、进行处理。此外，针对工程现场监理人员弄虚作假的行为，以及监理质量安全管理资料不齐全、不规范等问题，公司也将按照既定的管理制度和检查办法进行处罚。工程安全奖惩管理制度适用于电力行业的工程监理部门及其相关从业人员，尤其是参与现场监理工作的人员。本制度为这些人员提供了清晰的奖惩标准，有助于提升他们的责任感和专业水平，确保在工程实施过程中严格遵守安全规范。同时，该制度也适用于公司内部的质量安全管理部门，为他们提供了监督和评估的标准，以确保所有工程项目都能达到预期的安全质量目标。此外，制度中涉及的奖惩措施不仅适用于日常的监理工作，也涵盖了特殊情况下（如发生重大事故）的责任追究，保障了整个工程项目的顺利进行。
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