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工程安全奖惩管理制度.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:82541 上传时间:2022-02-01 格式:DOCX 页数:2 大小:11.93KB
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资源描述

1、工程安全奖惩管理制度1、公司对现场各监理部实行质量安全目标管理,对认真履行安全生产职责,在实现质量安全目标过程中取得的成绩的监理部和个人给予表彰和奖励。2、对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人予以惩罚,对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处罚。3、对在工程质量安全管理和监督工作中,做了显著成绩的现场监理部和个人,给予荣誉和物质奖励。奖励包括:绩效考核加分,通报表扬,现金奖,惩罚包括:绩效考核扣分,通报批评,扣绩效工资,降级使用,辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部,将获得公司组织的年度先进提名,包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。4、对特大安全事故

2、有关责任人员的处罚,按中国南方电网公司安全生产工作奖惩规定的第 3.3 条执行。5、对重大人身事故有关责任人员的处罚按中国南方电网安全生产工作奖惩规定的第 3.5 条执行。6、同时符合下列条件者为隐瞒事故:有故意隐瞒事故的个人或监理部,不按规定将事故上报的。如隐瞒事故重要情节的,向调查人员出示虚假证明或提供伪证的,躲避、阻碍事故调查的,以隐瞒事故论处,按超高压输电公司安全生产工作奖惩实施细则 (试行)惩罚条款执行。8、工程现场监理人员有弄虚作假的按公司管理制度进行处罚。9、工程监理质量安全管理资料不齐全、不规范、丢失等情况,执行公司颁发的工程监理质量安全检查办法 。10、现场工程停工待检点没有停工检查的质量控制点、旁站点没有跟班旁站的、巡视点没有巡视的,由公司按工程监理质量安全检查办法进行处罚。

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